《物業管理實務》是2013年物業管理師考試科目之一,為了幫助考生更加系統地復習備考,小編特整理了2013年物業管理師考試《物業管理實務》相關知識點,希望能給您的備考帶來一定的幫助,順利通過考試!
第三節 物業管理應用文書制作及運用的要領
一、行政公文與其他文書的區別
在物業管理適用的各類文書中,行政公文的規范性最強。因而,行政公文也容易與其他文書區別開來。
行政公文一般由十八個部分組成,即秘密等級、保密期限、緊急程度、發文機關標識、發文字號、簽發人、主送機關、正文、附件說明、成文日期、印章、附注、主題詞、抄送機關、印發機關和印發日期。而其他文書一般只要標題、主送機關(或人)、正文、附件說明、成文日期和附件,甚至更少。
一般只要看到有字頭(即發文機關標識,如××物業管理公司文件)、有發文字號(如××字[2005]018號)、有印章這三個部分,就可判定是行政公文。當然,也要注意到特殊性,如會議紀要這種公文就可以沒有字頭而且不加蓋公章,發文日期在標題下,沒有主送機關和落款等。另外,更簡單的辦法是從標題上一般就可以區分,因為行政公文的所有文種都與其他文書的文種不同。
二、應用文書標題的制作
(一)公文式標題的構成要素
組成公文式標題的構成要素主要包括單位、區域(范圍)、時間、事由(內容)、性質和文種等,其中“事由”和“文種”是最基本的要素。究竟選擇哪些要素來構成標題,一要考慮文種的寫作習慣和約定俗成的規定性,二要考慮寫作的實際需要。
公文式標題要通過幾個要素的組合,明確地說明了下述文藝:第一,這篇文章是做什么用的(文種);第二,文章是誰起草的(單位);第三,文章反映什么時間(時間)、什么區域(范圍)的什么事情(事由)。只要要素的排列組合合乎規律,就不會引起歧義。如計劃屬于事務文書,這種文書的公文式標題全要素形式是“單位+時間+事由+文種”。例如,《××物業公司2004年度培訓計劃》。
(二)文章式標題的構成模式
從構成形式看,文章式標題可以有單標題和雙標題(即主副標題)。主標題一旦概括到某種程度,不能概括和反映所需要傳達的涵義,就必須用副標題來做具體說明。
例如,某物業公司開展全員節約活動取得明顯效果后,集團公司要求該公司上報經驗材料,以便在全集團推廣。這個經驗材料的標題就可以制作為“挖潛 增效 大有可為”,副標題可為“—某物業公司開展全員節約活動情況總結”。
三、應用文書寫作的行款格式規則
行款格式是在長期的書面語表達中約定俗成的書寫行列款式。基本內容包括標題、署名、分段、引文和序碼。
(一)標題
文章大標題書寫的基本規則是居中排列,字號應大于正文,字體也應與正文相區別,并且上下各空一行。如果大標題實數較多,則應考慮分行排列,但分行時要注意前后意義的完整,在連貫排列時仍然要求居中。副標題應緊靠大標題下,中間不空行,題前要加破折號,所用字體也應區別于主標題。
(二)署名
署名一般放在文章的大標題之下,居中,上下各空一行,字號應小于大標題,字體也應區別于大標題和正文。
(三)分段
每個自然段的開頭要空兩個字的位置,第二行起頂格書寫。書信、報告等應用文書的稱謂部分要求頂格書寫,后面加冒號,第二行空兩個字。行政公文的主送機關(即受文單位)也要求頂格書寫,如果一行寫不下,回行時仍然頂格書寫,后面加冒號。
(四)引文
較短的引文可夾在正文中;如果是較長的引文,則需換行自成一段;排列上要比正文退兩格,首行和末行最好空一行,并在字體、字號上與正文有所區別。
(五)序碼
序碼的一般順序應該由漢字到阿拉伯數字,由無圈到有圈,其中阿拉伯數字(例如“1”)旁邊為齊底線的圓點,不能是頓號(即應為“1.”,不能寫成“1、”)。
一、……
(一)……
1.……
(1)……
四、應用文書的寫作要領
(一)行政公文的寫作要領
1.決定的寫法
決定的正文一般由緣由、意義和事項組成。緣由可以簡潔明了、寥寥數語高度概括,涉及重大問題和重大行動安排或對專門事項作出決定時,其緣由則要具體、充分。決定的事項可采用一段到底、分條列項、小標題、分部分表述等方式。不論采用哪種表述方式,都要做到觀點鮮明,依據充分,事實準確,切合實際。
2.通知的寫法
通知的正文一般先敘述通知的起因緣由,寫明通知的背景和依據,然后通過承啟用語,轉入通知事項。如一般性通知,只要寫清什么事,有何要求即可;任免通知,寫清任免人員姓名、具體職務等。比較復雜的通知,如指示性通知等,即可采用一氣呵成的貫通式寫法,直接寫明通知的內容和在貫徹執行中應注意的問題,也可采用分條列項式寫法,分出層次,但要注意各條、項之間的邏輯順序。
3.通報的寫法
通報的正文主體由三部分構成。一是事實與評析。這部分是通報全文的重點和核心,寫法可虛實結合,先實后虛。即先適當地詳寫事實(先進事跡、錯誤事實、重要精神或情況)發生的時間、地點、人員、主要情節、結果及影響等,從中提煉出經驗或教訓。二是決定,也稱結論。表揚的要明確給予肯定,寫明授予什么榮譽,給予什么獎勵;批評的要寫明對責任者的懲戒的意見。三是結語,即提出要求或希望,號召大家學習先進或是告戒人們防止發生類似錯誤,或是要求大家重視某一情況、倡導某一精神。
4.報告的寫法
報告首先概括說明全文主旨,可開始即簡明扼要地將一定時間內工作的有關情況介紹清楚,如依據、目的、總的行動及整個工作的估計、評價等。然后以“現將有關情況報告如下:”之類的通用語,轉入正文。主體(即報告事項部分)是報告的核心,是要敘述的具體內容。如果內容較多,篇幅較長,可采用分題式、分條式或兩者相結合的方法進行敘述。
在常規物業管理中,報告也是使用較多的文種之一,常見的錯誤有三個:其一是當作前行文使用。如某物業管理項目負責人制作了一份《關于在A花園組織象棋比賽的報告》交公司領導批準,就是運用錯誤,應使用請示文種。其二是當作外行文使用。如給業主委員會等外圍組織反映情況時使用報告,就是運用錯誤。其三是與請示文種混用。如《關于更換對講機的請示報告》,就是把請示文種與報告文種混用了。
5.請示的寫法
首先寫明請示的起因,即“為什么請示”;一般可運用敘事、說理相結合的表達方式,簡要說明為什么要請示及請示的緣由、依據、背景。其次要寫明請示事項,即“請示什么問題”。內容較簡單的可全問一氣呵成,一貫到底;內容復雜的則應分段表述。
如果是請示對某一工作的指示或對處理某項問題的批準,則應提出自身的意見或處理辦法;如果有兩種以上的方案或意見,則應表明自身的傾向性意見,以便上級單位作出正確的判斷和決策,從而得到及時準確的回答。
在常規物業管理中,使用請示應注意以下幾點:
(1)必須堅持一事一請示;
(2)請示在未獲批準前,不得對下屬單位發送;
(3)如需向兩個上級單位同時請示,只能采取一個主送和一個抄送的辦法(請示公文的主送單位只能是一個),不可多頭報送以免造成誤會貽誤工作;
(4)嚴禁越級請示;
(5)請示語言要簡明扼要,還要注意行文語氣,選用語句要謙敬,分寸得當。
6.批復的寫法
批復只答復請示事項,對請示的問題只作原則性、結論性的指示和決定。
在常規物業管理中,使用批復應注意以下幾點:
(1)批復是對請示的回復,所以在批復的開頭一定要完全引述來文字號和標題,不可只引文號,或只引標題;
(2)批復要有針對性,要態度明朗,觀點明確,措辭要莊重、周密、準確。同時要注意,只能在職權范圍內批準、答復問題,否則即是無效批復;
(3)必須有正式的書面請示才能批復,口頭或電話請示不能作為批復的依據;
(4)批復一般只給來文請示的單位,如有普遍意義,也可以同時抄送所屬各單位。
此外,對于下級送來報告,若認為有必要,也可以批復。
7.意見的寫法
首先是交代出意見的依據、目的、情況、意義等,回答“為什么提意見”。其次是對有關問題或某項工作提出本單位的見解、建議或規范性的解決辦法。結尾習慣用語一般為“以上意見,請結合實際貫徹執行”、“以上意見,僅供參考”等。也可自然收尾,不加結束語。
在常規物業管理中,使用意見應注意以下幾點:
(1)意見的使用比較廣泛,既可以用于正式公文,也可以用于日常工作溝通。因此,在正式公文中,撰寫意見,要有針對性、可行性,文字表述要明確具體。
(2)意見在正式公文中,主要用于平行單位和對下級單位,對上級單位應慎重使用。對上級單位行文,多用“請示”、“報告”等文種。
8.函的寫法
首先述致函起因,即發函的原因、背景和依據。其次說明致函事項,明確地將問題、要求或答復意見告知對方。
在常規物業管理中,使用函時,要注意態度的坦誠、熱忱,語氣的平和、謙虛,在措辭上嚴謹得體。
9.會議紀要的寫法
首先簡單介紹會議概括,包括會議的起止時間、地點、主持人、參加與列席人員、議題、會議進展情況、主要成果,這些是會議紀要開頭不可缺少的“七要素”。有些會議紀要,還有交代召開會議的依據,會議的指導思想、目的、要求、會議程序以及對會議的評價等有關內容。重要的與會者和發言,也要在開頭部分予以突出介紹。這一部分是會議自然情況的概述,要寫得概括扼要,文字簡短。
會議紀要的主體部分要根據會議的原始材料,經過認真分析整理、提煉加工,相對具體地把會議的主要議題、討論意見、基本結論、任務、要求等會議的主要情況、精神、成果表述出來。主體部分一般有兩種常用的表述方法:
(1)概述法。把會議的發言、討論情況綜合到一起,圍繞會議的中心,分自然段概括地表述出來,這種寫法多用于小型會議或討論的問題比較集中、意見比較一致的會議。
(2)歸納法。會議的規模較大,討論的問題較多,涉及面較廣,需要將會議的原始材料加以分類整理,對許多意見或內容進行歸納敘述。
視會議紀要的實際,結語有兩種情況:一種是設結語,以簡短明確、有鼓動性和號召力的語言收尾,表示決心、強調意義、闡明希望、發出號召等。另一種是不設結語,正文寫完,全文寫完,全文也就自然結束。
在常規物業管理中,使用會議紀要時要注意以下幾點:
(1)要突出會議主題,不要面面俱到。
(2)工作會議紀要一般以通知形式貫徹,可在通知中簡要提出貫徹落實會議紀要精神的有關要求。
(3)會議紀要的文稿形成后,一般由參加會議人員簽名確認。
(4)會議紀要制作完成后,一般都要送簽名人員一份。
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