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第二講 國際營銷戰略規劃管理
第一節 與戰略規劃有關的概念
一、使企業表現卓越的原因
1、公司的每一位員工都致力于創造顧客的滿意
2、能夠適應競爭環境的變動,也就是能夠靈活運用市場導向的戰略規劃。
二、市場導向的戰略規劃
MARKET-ORIENTED STRATEGIC PLANNING:在發展和維持組織目標、資源及其變動的市場機會之間,取得有效整合的管理過程。
組織目標
1、經營目標:利潤最大化、降低成本,擴大規模經濟效益。
2、營銷目標:擴大市場占有率、開發新市場。
機會
市場機會:存在著潛在需求的領域
營銷機會:本企業獲利的經營領域
相對競爭優勢
企業在人力、財力、物力方面相對于競爭對手所具有的獨特的競爭力。
三、國際營銷戰略
本國中心主義,企業將國內營銷放在第一位,而將國際營銷放在第二位。開展國際營銷的目的是為了處理國內的剩余產品。
多中心主義,國外市場與國內市場并重,產品來源往往是在不同市場就地生產,營銷重心多元化。
全球中心主義,企業把若干地區或者整個世界市場當作市場,在市場營銷策略上更強調一體化。
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(責任編輯:中大編輯)