(一)增量預算與零基預算——預算編制的出發點不同(是否考慮基期成本費用水平)

1.增量預算法

(1)含義

以基期成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平及有關影響因素的變動情況，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。

(2)假定前提——存在即合理

①企業現有業務活動是合理的，不需要進行調整;

②企業現有各項業務的開支水平是合理的，在預算期予以保持;

③以現有業務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數。

(3)優缺點

2.零基預算法

(1)含義

不考慮以往期間所發生的費用項目和費用數額，而是一切以零為出發點，根據預算期的需要和可能，分析預算項目和費用數額的合理性，綜合平衡編制費用預算。

(2)優缺點

(二)固定預算與彈性預算——業務量基礎的數量特征不同

1.固定預算法(靜態預算法)

(1)含義

根據預算期內正常的、可實現的某一固定業務量(如生產量、銷售量等)水平作為唯一基礎來編制預算的方法。

(2)缺點：適應性差、可比性差

(3)適用性：經營業務穩定、產銷量穩定、能準確預測產品需求及產品成本的企業，也可以用于編制固定費用預算。

2.彈性預算法(動態預算法)

(1)含義

在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內相關的業務量(如生產量、銷售量、工時等)的水平計算其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。

其中，成本性態(成本習性)是指成本(或費用)的變動與業務量之間的依存關系

(2)優點

①按一系列業務量水平編制，擴大了預算的適用范圍;

②按成本性態分類列示，在預算執行中可以計算一定實際業務量的預算成本，便于預算執行的評價和考核。

(3)適用范圍：理論上適用于所有與業務量有關的預算，實務中主要用于編制成本費用預算和利潤預算。

(4)彈性成本費用預算的編制

①公式法(Y=a+bx)

成本預算額=固定成本預算額+單位變動成本預算額×預計業務量

優點：簡化預算編制工作;將實際業務量代入公式就可以計算與實際業務量匹配的預算額，控制更為準確

缺點：需臨時計算成本預算額，并且各細目均須按成本習性人為分解為固定成本和變動成本，有一定誤差，也比較麻煩

②列表法

在確定的業務量范圍內(按相等的業務量間距)將業務量分為若干個水平，然后按不同業務量水平編制成本費用預算。

優點：直觀;不必對混合成本進行人為的分解

缺點：若實際業務量與預算業務量發生差異，需要根據實際業務量重新計算變動成本和混合成本，不太方便

(三)定期預算與滾動預算——預算期的時間特征不同

1.定期預算法

(1)含義

以固定的會計期間(如年度、季度、月份)作為預算期的一種預算編制方法。

(2)優缺點

優點：使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數與預算數進行對比，也有利于對預算執行情況進行分析和評價

缺點：不利于前后各期的預算銜接，不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理

2.滾動預算法(連續預算法、永續預算法)

(1)在上期預算完成情況基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后滾動推移，使預算期間保持一定的時間跨度。

(2)優點

①預算保持持續性，有利于結合近期目標和長期目標;

②使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，使預算與實際情況更加相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。

編輯推薦：

2021年初級審計師考試《專業知識》章節考點匯總

2021年審計師考試報考指南

2021年審計師考試報考條件

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁