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2012年審計(jì)師考試于10月14日舉行,為幫助考生備考2012年審計(jì)師考試,中大整理了2012年審計(jì)師考試審計(jì)理論與實(shí)務(wù)之《理論與方法》輔導(dǎo)講義,幫助考生備考。
第三節(jié) 內(nèi)部控制測(cè)評(píng)
指審計(jì)人員通過(guò)調(diào)查了解被審計(jì)單位內(nèi)部控制的設(shè)置和運(yùn)行情況,并運(yùn)行相關(guān)的測(cè)試,對(duì)內(nèi)部控制的健全性,合理性和有效性作出評(píng)價(jià),以確定是否依賴內(nèi)部控制和實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)、范圍、時(shí)間和重點(diǎn)的活動(dòng)。
一、內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的作用(P124)
1、評(píng)價(jià)被審計(jì)單位內(nèi)部控制的健全性和有效性,據(jù)以確定會(huì)計(jì)和其他經(jīng)濟(jì)信息的可依賴性。
2、評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn)水平,據(jù)以確定對(duì)實(shí)質(zhì)測(cè)試的性質(zhì)、范圍、時(shí)間和重點(diǎn)的影響,為制定和修改審計(jì)方案提供科學(xué)依據(jù)。
3、減少審計(jì)工作量,節(jié)約審計(jì)成本,保證審計(jì)質(zhì)量。
4、向被審計(jì)單位提出健全和加強(qiáng)內(nèi)部控制的建議,幫助其提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的步驟和方法
內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的四個(gè)步驟:
(一)調(diào)查了解并記錄內(nèi)部控制,并作出相應(yīng)的記錄(掌握P126)
1、調(diào)查方法
(1)詢問(wèn)被審計(jì)單位的管理人員和其他有關(guān)人員。
(2)檢查內(nèi)部控制過(guò)程中生成的文件和記錄。
(3)觀察被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)和內(nèi)部控制的實(shí)際運(yùn)行情況。
(4)追蹤有關(guān)業(yè)務(wù)的處理過(guò)程。
2、調(diào)查結(jié)果記錄方式--文字說(shuō)明法;調(diào)查表法;流程圖法
(1)文字說(shuō)明法:將被審計(jì)單位內(nèi)部控制的調(diào)查結(jié)果,以簡(jiǎn)潔的文字加以敘述的方法。
優(yōu)點(diǎn):深入具體,適用范圍廣
缺點(diǎn):對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)細(xì)節(jié)的描述難以做到簡(jiǎn)明扼要;不適用對(duì)規(guī)模大、內(nèi)控系統(tǒng)復(fù)雜的企業(yè)的評(píng)價(jià);對(duì)同一結(jié)果的描述可能引起歧義;
(2)調(diào)查表法:指審計(jì)人員利用事先設(shè)計(jì)好的標(biāo)準(zhǔn)化格式的調(diào)查表來(lái)反映被審計(jì)單位內(nèi)部控制狀況的方法。
優(yōu)點(diǎn):范圍明確、問(wèn)題突出,容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查表適用同類型單位,減少工作量;由不同的人作答,有助于保證調(diào)查效果
缺點(diǎn):反映問(wèn)題不全面,僅限于被調(diào)查事項(xiàng);簡(jiǎn)單的"是"或"否"回答難以反映審計(jì)事項(xiàng)的具體情況和問(wèn)題的程度;調(diào)查表格式標(biāo)準(zhǔn)化難以適用各類企業(yè);
(3)流程圖法:指用特定的符號(hào)和圖形來(lái)描述某項(xiàng)業(yè)務(wù)的整個(gè)處理過(guò)程,將憑證和記錄的產(chǎn)生、傳遞、檢查、保存及其相互關(guān)系,用圖解的形式直觀地表達(dá)出來(lái)的方法。
優(yōu)點(diǎn):形象直觀;便于隨時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)控制程序變化對(duì)流程圖作出修改
缺點(diǎn):缺少文字說(shuō)明,不易理解較復(fù)雜的業(yè)務(wù);流程圖繪制有技術(shù)要求,存在一定難度
(二)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行初步評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)(P128)
初步評(píng)價(jià)的內(nèi)容:內(nèi)部控制健全性和合理性
1、健全性評(píng)價(jià)內(nèi)容:應(yīng)有的控制環(huán)節(jié)是否設(shè)置齊全--內(nèi)部控制強(qiáng)點(diǎn)和弱點(diǎn)
2、合理性評(píng)價(jià)內(nèi)容:內(nèi)部控制的布局是否合理
經(jīng)過(guò)初步評(píng)價(jià),審計(jì)人員認(rèn)為應(yīng)當(dāng)測(cè)試相關(guān)內(nèi)部控制的有效性的情形有兩種P129。
(三)如果決定依賴內(nèi)部控制,實(shí)施內(nèi)部控制測(cè)試 (掌握P129)
內(nèi)部控制測(cè)試是為了確定內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和執(zhí)行是否有效而實(shí)施的審計(jì)程序,被稱為遵循性測(cè)試。
1、內(nèi)部控制測(cè)試方式:業(yè)務(wù)程序測(cè)試;功能測(cè)試
2、內(nèi)部控制測(cè)試范圍:范圍越大,提供的證據(jù)有效性越充分,但要受審計(jì)效率和成本的約束。
范圍確定方法:統(tǒng)計(jì)抽樣法;經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
范圍確定影響因素:審計(jì)人員對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)水平
3、內(nèi)部控制測(cè)試的方法:檢查;詢問(wèn);觀察;重復(fù)操作
(四)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行再評(píng)價(jià)(掌握P131)
對(duì)內(nèi)部控制的再評(píng)價(jià),是指在初步評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)內(nèi)部控制測(cè)試的結(jié)果對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)水平做出進(jìn)一步評(píng)價(jià)。
控制風(fēng)險(xiǎn)的水平,可以用高、中、低得概念表示,也可以將控制風(fēng)險(xiǎn)量化為百分比來(lái)表示。
1、低控制風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部控制健全且執(zhí)行良好
審計(jì)策略:利用內(nèi)部控制,減少實(shí)質(zhì)性測(cè)試的數(shù)量和范圍
2、中等控制風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部控制比較健全,尚存在一定的薄弱環(huán)節(jié)或缺陷
審計(jì)策略:擴(kuò)大實(shí)質(zhì)性測(cè)試的深度和廣度,增加財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目檢查的數(shù)量和范圍
3、高控制風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部控制極不健全,或設(shè)計(jì)了良好的內(nèi)部控制但未予有效執(zhí)行;無(wú)法對(duì)內(nèi)部控制的有效性作出評(píng)價(jià)
審計(jì)策略:對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目實(shí)施詳細(xì)的實(shí)質(zhì)性測(cè)試
三、內(nèi)部控制測(cè)評(píng)結(jié)果的利用(P132)
1、確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)、范圍、重點(diǎn)和方法
(1)確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)
(2)確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的范圍:控制評(píng)價(jià)認(rèn)定的失去控制和控制薄弱的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或環(huán)節(jié);固有風(fēng)險(xiǎn)較大的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
(3)確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的重點(diǎn):缺少內(nèi)部控制的重點(diǎn)領(lǐng)域;內(nèi)部控制設(shè)置不合理、控制目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)域;內(nèi)部控制沒有發(fā)揮作用的領(lǐng)域
(4)確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的方法:重點(diǎn)項(xiàng)目采用詳細(xì)審計(jì)方法,一般項(xiàng)目采用抽樣審計(jì)方法
2、提出改進(jìn)內(nèi)部控制的建議
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(責(zé)任編輯:中大編輯)
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