41.兩年前，社會工作者小葉為了提供居民參與志愿活動的積極性，設計了“時間銀行”管理模式，將居民提供的志愿服務以小時為單位存入“時間銀行”，最近，小葉對“時間銀行”的實施情況進行了評估，發現該模式提高了居民參與社區志愿服務的積極性，居民對志愿服務的滿意度也明顯提高。本案例中，小葉采用的評估類型屬于()

A.成本效益評估

B.成本效率評估

C.成果評估

D.過程評估

42.某社區60歲以上老年人口占社區總人口的17%，其中80歲以上的有200多人。為了給高齡獨居老人提供針對性服務，社區社會工作者動員社區內有熱情、有責任心的低齡健康老人參加，并推動成立“老人互助社”。社會工作者在招募“老人互助社區”成員時，最有效的做法是()

A.在社區張貼布告，發布招募信息，等待老人報名

B.向社區發放宣傳單，推廣居家養老的理念

C.開辦社區講座，宣傳老人服務知識

D.主動與社區老人接觸，介紹活動內容

43.社會工作者在社區工作中通常要與各種組織建立互信的關系，以便協同解決社區問題。關于與組織交往的做法，正確的是()

A.根據組織之間的關系變化隨時調整自己組織的形象

B.努力說服不同意見的組織認同自己組織的立場

C.在合作過程中盡量了解各自的共同利益所在

D.避免通過中間組織與其他組織交往

44.關于社會服務機構規劃的說法，正確的是()

A.規劃通常由基層管理者制定

B.規劃應關注機構與外部社會環境的關系

C.規劃主要考慮機構工作程序和工作方法

D.規劃時間跨度通常為一年

45.某社會工作機構計劃啟動流動人口勞動權益保護項目，社會工作機構在評估有勞動權益保護需要的流動人口的范圍與程度時，形成了以下人口機構圖(見下圖)。該社會工作機構應首先將()作為該項目的目標對象。

A.全體人口

B.流動人口

C.從事勞動生產的農民工

D.勞動權益受侵害的農民工

46.某社會工作機構撰寫了一個大型公益服務項目的申請書。這份申請書應包括的項目基本特征是()

A.機構情況、主要活動、成效和預算

B.項目目標、實施周期、主要活動、成效和預算

C.項目意義、項目目標、主要活動和成效

D.機構使命、項目目標、主要活動和預算

47.五年前，活動開朗的小林帶著滿腔熱情和憧憬，來到一家老年福利機構，擔任社會工作者。每天重復著幾乎不變的工作，應對著瑣碎的需求，隨著時間的推移，小林日益疲倦，熱情降低。機構主觀為激勵小林，決定對其工作進行調整。下列內容屬于“工作再設計”的是()

A.拓展工作任務

B.評估工作績效

C.調整工作報酬

D.改變工作關系

48.某機構籌得一筆經費，招募到10名志愿者，為老舊小區貧困家庭進行居室維修。社會工作者小王根據志愿者的專長進行了分組，并對他們開展了培訓，幫助他們了解這些家庭的基本情況。小王的上述工作發揮了志愿者的管理中的()功能。

A.規劃

B.組織

C.督導

D.激勵

49.某機構2011年經費預算中，老人服務項目為50萬元，占機構預算總額的10%，實際支出55萬元。2012年，鑒于老人需求日益多元化，機構計劃拓展老人服務的內容，在上年度預算的基礎上增加20%，將老人服務項目預算定為60萬元。本案例采用的財務預算方法屬于()

A.單項預算法

B.方案預算法

C.零基預算法

D.功能預算法

50.“陽光助學基金”的資金來源于本社區單位、企業和個人的捐贈指定用于協助本社區的輟學青少年掌握一技之長。為促進組織發展、該基金計劃采取一系列措施，其中會損害組織公信力的是()

A.每年度向捐贈人報告捐款的保用情況

B.定期公開服務內容和服務對象的滿意度

C.組織工作人員培訓以提高服務的專業化水平

D.將其他社區有同樣需要的青少年納入以拓展服務

（責任編輯：xll）

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