36. 單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄中的結論應由項目經理和總監理工程師共同簽認
37. 勘察階段主要監理方法1、編寫勘察任務書、競選文件或招標文件前要廣泛收集各種有關文件和資料茹計劃任務書、規劃許可證、設計單位的要求、相鄰建筑物地質資料等。在進行分析整理的基礎上提出與工程相適應的技術要求和質量標準。2、審核勘察單位的勘察實施方案重點審核其可行性、精確性。3、在勘察實施過程中應設置報驗點必要時應進行旁站監理。4、對勘察單位提出的勘察成果重點檢查其是否符合委托合同及技術規范標準的要求驗證其真實性、準確性。5、必要時應組織專家對勘察成果進行評審。
38. 施工圖設計階段監理工作1督促并控制設計單位按照委托設計合同約定的日期保質、保量、準時交付施工圖及概(預)算文件。 2對設計過程進行跟蹤監理必要時會同建設單位組織對單位工程施工圖的中間檢查驗收并提出評估報告。其主要檢查內容為 ①設計標準及主要技術參數是否合理 ②是否滿足使用功能要求 ③地基處理與基礎形式的選擇 ④結構選型及抗震設防體系 ⑤建筑防火、安全疏散、環境保護及衛生的要求 ⑥特殊的要求 ⑦其他需要專門審查的內容。 3審核設計單位交付的施工圖及概(預)算文件并提出評審驗收報告 4根據國家有關法規的規定將施工圖報送當地政府建設行政主管部門指定的審查機構進行審查并根據審查意見對施工圖進行修正 5編寫工作總結報告整理歸檔監理資料。
39. 監理工程師對勘察、設計單位資質考核要點。參見教材P17。監理工程師應重點核查以下內容(1)檢查勘察、設計單位的資質證書類別和等級及所規定的適用業務范圍與擬建工程的類型、規模、地點、行業特性及要求的勘察、設計任務是否相符資質證書所規定的有效期是否已過期其資質年檢結論是否合格。重點檢查注冊證書有效性資金情況和近期完成的與擬建過程類型、規模和特點。
40. 設計準備階段工作內容包括 ① 組建項目監理機構明確監理任務、內容和職責編制監理規劃和設計準備階段投資進度計劃并進行控制。 ② 組織設計招標或設計方案競賽。編制設計招標文件經建設單位簽認后發出。會同建設單位對投標單位進行資質審查。組織評標或設計競賽方案評選。 ③ 編制設計大綱確定設計質量要求和標準。 ④ 優選設計單位協助建設單位簽訂設計合同。
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(責任編輯:中大編輯)