案例分析題

業(yè)主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同，合同中規(guī)定，在施工過程中，如因業(yè)主原因造成窩工，則人工窩工費和機械的停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃進行。其關鍵線路為A-E-H-I-J。在計劃招待過程中，出現(xiàn)了下列一些情況，影響一些工作暫時停工。(同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間)

1. 因業(yè)主不能及時供應材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。

2. 因機械發(fā)生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。

3. 因業(yè)主要求設計變更，使F延誤3天。

4. 因公網停電，使F延誤1天，I延誤1天。施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求：

1. 工期順延 E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。

2. 經濟損失索賠

以上經驗奉獻給大家，祝有關’考友’順利過關。

施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求：

1. 工期順延

E停工5天，F(xiàn)停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。

2. 經濟損失索賠

(1) 機械設備窩工費

E工序吊車 (3+2)臺班×240元/臺班=1200元

F工序攪拌機 (3+1)臺班×70元/臺班=280元

G工序小型機械 (2+2)臺班×55元/臺班=220元

H工序攪拌機 3臺班×70元/臺班=210元

合計機械設備窩工費 1910元

(2) 人工窩工費

E工序 5天×30人×28元/工日=4200元

F工序 4天×35人×28元/工日=3920元

G工序 4天×15人×28元/工日=1680元

H工序 3天×35人×28元/工日=2940元

I工序 1天×20人×28元/工日=560元

合計人工窩工費 13300元

(3) 間接費增加 (1910+13300)×16%=2433.6元

(4) 利潤損失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元

總計經濟索賠額 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元

【問題】

1. 施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數(shù)、機械臺班數(shù)和單價的數(shù)據等，經審查后均真實。監(jiān)理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求，如何確定認可?為什么?

2. 監(jiān)理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理?為什么?

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（責任編輯：何以笙簫默）

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