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項目時間管理
項目時間管理描述了保證項目按時完成所需要的各個過程。其主要子過程如下。
①活動定義:找出為創造各種項目可交付成果必須進行的各項具體活動。
②活動排序:找出活動間依賴關系,并形成文件。
③估算持續時間:對完成各項活動所需時間單位的數目進行估算。
④編制進度計劃:分析活動順序、活動時間和資源要求,制定項目時間進度表。
⑤控制進度計劃:控制項目進度的變化。
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