11.對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)( )。

A.經(jīng)發(fā)包人同意后計(jì)量 B.與承包人協(xié)商后計(jì)量 C.在竣工結(jié)算時(shí)計(jì)量 D.不予計(jì)量

12.設(shè)計(jì)單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。

A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位

C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師

13.按照FIDIC《施工合同條件》的約定，如果遇到了“一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商難以合理預(yù)見”的地下電纜，導(dǎo)致承包商工期延長(zhǎng)和成本增加，則承包商有權(quán)索賠( )。

A.人工期、成本和利潤(rùn) B.工期、成本，但不包括利潤(rùn)

C.工期，但不包括成本 D.成本，但不包括工期

14.1996年3月實(shí)際完成的某土方工程按1995年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為10萬(wàn)元，該工程的固定系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的品種除人工費(fèi)的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化，人工費(fèi)占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法完成的該土方的工程應(yīng)結(jié)算的工程款為()萬(wàn)元。

A.10.5B.10.4

C.10.3D.10.2

15.某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月份實(shí)際完成工程量為4000m3，實(shí)際單價(jià)為410元/m3，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元。

A.-36 B.36 C.40 D.41

16.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指()。

A.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

B.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素并提出預(yù)防措施

D.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商在合理的狀態(tài)下施工

17.為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有( )。

A.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用

B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度

C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工

D.推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系

18.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，其特點(diǎn)之一是()。

A.由一個(gè)專業(yè)隊(duì)在各施工段上依次施工

B.同一時(shí)間段只能有一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水施工

C.各專業(yè)隊(duì)按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡地組織施工

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理簡(jiǎn)單，工期最短

19.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計(jì)劃是( )。

A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 B.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 ’

C.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 D.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

20.已經(jīng)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為130天。如果計(jì)劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上()。

A.相鄰工作之間時(shí)間間隔為零B.工作的自由時(shí)差為零

C.工作的總時(shí)差為零D.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間

參考答案：

11.D 12.C 13.B 14.B 15.C 16.D 17.C 18.C 19.D 20.A