制定計劃的作用
1指明辦公室工作所起的作用及所處的地位
2.指明組織為實現自己的目標而確定的主攻位置,所擁有的人、物、財力部署的根據
3.指明組織的活動方針和范圍保證行動目標一致
4指明事務順序先后安排
5是一種主要控制手段和數量化財政計劃
計劃工作主要內容
1每一項工作的起始時間、階段時間和最終期限
2.每一項任務的數量和質量要求。
1.每一項任務所需費用和其他資源
4.每一項任務所承擔的人員及負責人。
5.每一項任務完成情況的檢查和監督。
安全檢查的主要內容及原則
1.對可預見的自然災害作好科學預測分析及時及早預報
2.對可能發生的人為事故要多渠道深入了解有關信息,掌握動向
3.對以前發生的事件進行總結,制定防范措施。
4.對預測的突發事件制定應急方案
5.將應急方案或應急程序公示于醒目位置
6.進行對突發事件的培訓和演練,掌握必要的知識與技能
7.配備相關設備和資源
8.定期檢查維護更新設備和資源,使之處于良好備用狀態。
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(責任編輯:中大編輯)