本文主要介紹2012年會計職稱中級會計職稱考試中級財務(wù)管理精選公式總結(jié)(一)，希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年會計職稱考試的相關(guān)重點!!

一、目標利潤預算方法

1.量本利分析法： 目標利潤 = 預計產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量×(單位產(chǎn)品售價一單位產(chǎn)品變動成本)一固定成本費用

2.比例預算法： = 產(chǎn)品銷售收入一變動成本一固定成本費用

(1)銷售收入利潤率法：目標利潤=預計銷售收入×測算的銷售利潤率

(2)成本利潤率法： 目標利潤=預計營業(yè)成本費用×核定的成本費用利潤率

(3)投資資本回報率法：目標利潤=預計投資資本平均總額×核定的投資資本回報率

(4)利潤增長百分比法：目標利潤=上期利潤總額×(1+利潤增長百分比)

3.上加法： 目標利潤=凈利潤/(1-所得稅率)

股利分配率=1-留存收益率=1-(新增留存收益/凈利潤)

凈利潤=本年增增留存收益/(1-股利分配率)= 本年新增留存收益+股利分配額

預期目標利潤=預測可實現(xiàn)銷售×(預期產(chǎn)品售價-預期產(chǎn)品單位成本)-期間費用

=銷售收入-銷售成本-期間費用

二、主要預算的編制

4. 銷售預算編制： 現(xiàn)金收入=本期應(yīng)當收現(xiàn) + 收回以前賒銷 (從后往前推)

5. 生產(chǎn)預算的編制：預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末結(jié)存量-預計期初結(jié)存量

期未結(jié)存量 = 期初結(jié)存(上期期末結(jié)存)+ 本期增加 – 本期減少

6. 材料采購預算編制：某種材料耗用量(生產(chǎn)需要量)=產(chǎn)品預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品定額耗用量

某種材料采購量=某種材料耗用量+該種材料期末結(jié)存量-該種材料期初結(jié)存量

材料采購現(xiàn)金支出=當期現(xiàn)購支出+支付前期賒購

7. 直接人工預算：直接人工小時數(shù)=預計生產(chǎn)量(件)×單耗工時(小時)

預計直接人工成本=直接人工小時數(shù)×單位工時工資率

8. 制造費用預算：制造費用預算= 變動制造費用(=直接材料+直接人工+制造費用) + 固定制造費用(-折舊費用)

9. 單位生產(chǎn)成本預算：單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本=單位產(chǎn)品(直接材料成本+直接人工成本+制造費用成本+固定成本)

期末結(jié)存產(chǎn)品成本=期初結(jié)存產(chǎn)品成本 + 本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本 - 本期銷售產(chǎn)品成本

=期末存貨數(shù)量×單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本

10. 銷售及管理費用預算：= 變動費用 + 固定費用-不付現(xiàn)費用(折舊費用)

11. 專門決策預算：(資本性支出項目，跨年度)

12. 現(xiàn)金預算：現(xiàn)金預算由期初現(xiàn)金余額、現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金余缺、現(xiàn)金投放與籌措五部分構(gòu)

現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)金收入-現(xiàn)金支出

=期初現(xiàn)金余額+經(jīng)營現(xiàn)金收入-經(jīng)營現(xiàn)金支出-借款支出-資本性支出

期末現(xiàn)金余額=現(xiàn)金余缺(現(xiàn)金不足時=負值)+現(xiàn)金籌措(=長短期借款-支付利息)

期末現(xiàn)金余額=現(xiàn)金余缺(現(xiàn)金多余時=正值)-現(xiàn)金投放(=償還、進行、出售短期投資)

13. 預計利潤表的編制：依據(jù)是各業(yè)務(wù)預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算編制

14. 預計資產(chǎn)負債表：依據(jù)是各業(yè)務(wù)預算、專門決策預算、 現(xiàn)金預算和預計利潤表進行編制。

它是編制全面預算的終點。

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（責任編輯：xll）

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