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2012年會計職稱考試《財務(wù)管理》精選講義第一章(3)

發(fā)表時間:2012/1/10 9:43:17 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年中級會計職稱考試課程全面的了解中級會計職稱考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年中級會計職稱考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

2012年中級會計職稱考試財務(wù)管理 精選講義第一章(3)

第三節(jié) 財務(wù)管理體制

一、 財務(wù)管理體制的一般模式

類型
優(yōu)點
缺點
集權(quán)
1利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置
2利于實行內(nèi)部調(diào)控價格
3利于內(nèi)部避稅防范匯率風(fēng)險
會使所屬單位缺乏主動性、活力,喪失市場機會
分權(quán)
1利于及時有效決策,因地制宜
2分散經(jīng)營分析,促進(jìn)所屬單位人員的成長
沒有全局觀念,導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序
結(jié)合型
1制度上,制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度
2管理上,對部分權(quán)限集中管理
3經(jīng)營上,充分調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性
 
 

一、 企業(yè)財務(wù)管理體制的選擇

1、 各所屬單位業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,應(yīng)集權(quán)

2、 對各所屬單位資本控制力越強,應(yīng)集權(quán)

3、 集中與分散的成本、利益

4、 環(huán)境、規(guī)模、管理者的管理水平

二、 企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則

1、 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)

2、 明確企業(yè)對所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則

3、 明確財務(wù)綜合管理、分層管理的原則

4、 與企業(yè)組織體制向適應(yīng)(U型、H型、M型)

三、 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容

集中:制度制定權(quán);籌資、融資權(quán);投資權(quán);用資、擔(dān)保權(quán);固定資產(chǎn)購置權(quán);財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán);收益分配權(quán)。

分散:經(jīng)營自主權(quán);人員管理權(quán);業(yè)務(wù)定價權(quán);費用開支審批權(quán)。

 相關(guān)內(nèi)容:

2012年會計職稱考試《財務(wù)管理》精選講義匯總

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