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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年中級會計職稱考試課程全面的了解中級會計職稱考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年中級會計職稱考試輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
2012年中級會計職稱考試財務(wù)管理 精選講義第一章(3)
第三節(jié) 財務(wù)管理體制
一、 財務(wù)管理體制的一般模式
類型
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優(yōu)點
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缺點
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集權(quán)
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1利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置
2利于實行內(nèi)部調(diào)控價格
3利于內(nèi)部避稅防范匯率風(fēng)險
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會使所屬單位缺乏主動性、活力,喪失市場機會
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分權(quán)
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1利于及時有效決策,因地制宜
2分散經(jīng)營分析,促進(jìn)所屬單位人員的成長
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沒有全局觀念,導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序
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結(jié)合型
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1制度上,制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度
2管理上,對部分權(quán)限集中管理
3經(jīng)營上,充分調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性
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一、 企業(yè)財務(wù)管理體制的選擇
1、 各所屬單位業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,應(yīng)集權(quán)
2、 對各所屬單位資本控制力越強,應(yīng)集權(quán)
3、 集中與分散的成本、利益
4、 環(huán)境、規(guī)模、管理者的管理水平
二、 企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則
1、 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)
2、 明確企業(yè)對所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的原則
3、 明確財務(wù)綜合管理、分層管理的原則
4、 與企業(yè)組織體制向適應(yīng)(U型、H型、M型)
三、 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容
集中:制度制定權(quán);籌資、融資權(quán);投資權(quán);用資、擔(dān)保權(quán);固定資產(chǎn)購置權(quán);財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán);收益分配權(quán)。
分散:經(jīng)營自主權(quán);人員管理權(quán);業(yè)務(wù)定價權(quán);費用開支審批權(quán)。
相關(guān)內(nèi)容:
順利通過中級會計職稱評定,可同時參加中大網(wǎng)校組織的職稱英語考試培訓(xùn)
更多關(guān)注:中級會計職稱考試報考條件 (責(zé)任編輯:xll)
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