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中國會計職稱考試網(wǎng)根據(jù)考生在復(fù)習(xí)過程中遇到的問題,本站對2013年會計職稱考試財務(wù)管理復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)資料:現(xiàn)金管理做了特別整理,以方便大家更好的備考2013年會計職稱考試 !
現(xiàn)金管理
現(xiàn)金有廣義、狹義之分。廣義的現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形態(tài)存在的資金,包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金等。狹義的現(xiàn)金僅指庫存現(xiàn)金。這里所講的現(xiàn)金是指廣義的現(xiàn)金。
保持合理的現(xiàn)金水平是企業(yè)現(xiàn)金管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)金是變現(xiàn)能力最強的資產(chǎn),可以用來滿足生產(chǎn)經(jīng)營開支的各種需要,也是還本付息和履行納稅義務(wù)的保證。擁有足夠的現(xiàn)金對于降低企業(yè)的風(fēng)險,增強企業(yè)資產(chǎn)的流動性和債務(wù)的可清償性有著重要的意義。但庫存現(xiàn)金是唯一的不創(chuàng)造價值的資產(chǎn),對其持有量不是越多越好。即使是銀行存款,其利率也非常低。因此,現(xiàn)金存量過多,它所提供的流動性邊際效益便會隨之下降,從而使企業(yè)的收益水平下降。
除了應(yīng)付日常的業(yè)務(wù)活動之外,企業(yè)還需要擁有足夠的現(xiàn)金償還貸款、把握商機以及防止不時之需。企業(yè)必須建立一套管理現(xiàn)金的方法,持有合理的現(xiàn)金數(shù)額,使其在時間上繼起,在空間上并存。企業(yè)必須編制現(xiàn)金預(yù)算,以衡量企業(yè)在某段時間內(nèi)的現(xiàn)金流入量與流出量,以便在保證企業(yè)經(jīng)營活動所需現(xiàn)金的同時,盡量減少企業(yè)的現(xiàn)金數(shù)量,提高資金收益率。
一、持有現(xiàn)金的動機
持有現(xiàn)金是出于三種需求:交易性需求、預(yù)防性需求和投機性需求。
(一) 交易性需求
企業(yè)的交易性需求是企業(yè)為了維持日常周轉(zhuǎn)及正常商業(yè)活動所需持有的現(xiàn)金額。企業(yè)每日都在發(fā)生許多支出和收入,這些支出和收入在數(shù)額上不相等及時間上不匹配使企業(yè)需要持有一定現(xiàn)金來調(diào)節(jié),以使生產(chǎn)經(jīng)營活動能持續(xù)進行。
在許多情況下,企業(yè)向客戶提供的商業(yè)信用條件和它從供應(yīng)商那里獲得的信用條件不同,使企業(yè)必須持有現(xiàn)金。如供應(yīng)商提供的信用條件是30天付款,而企業(yè)迫于競爭壓力,則向顧客提供45天的信用期,這樣,企業(yè)必須籌集夠15天的營運資金來維持企業(yè)運轉(zhuǎn)。
另外,企業(yè)業(yè)務(wù)的季節(jié)性,要求企業(yè)逐漸增加存貨以等待季節(jié)性的銷售高潮。這時,一般會發(fā)生季節(jié)性的現(xiàn)金支出,企業(yè)現(xiàn)金余額下降,隨后又隨著銷售高潮到來,存貨減少,而現(xiàn)金又逐漸恢復(fù)到原來水平。
(二) 預(yù)防性需求
預(yù)防性需求是指企業(yè)需要維持充足現(xiàn)金,以應(yīng)付突發(fā)事件。這種突發(fā)事件可能是政治環(huán)境變化,也可能是企業(yè)的某大客戶違約導(dǎo)致企業(yè)突發(fā)性償付等。盡管財務(wù)主管試圖利用各種手段來較準確地估算企業(yè)需要看現(xiàn)金數(shù),但這些突發(fā)事件會使原本很好的財務(wù)計劃失去效果。因此,企業(yè)為了應(yīng)付突發(fā)事件,有必要維持比日常正常運轉(zhuǎn)所需金額更多的現(xiàn)金。
為應(yīng)付意料不到的現(xiàn)金需要,企業(yè)掌握的現(xiàn)金額取決于:(1) 企業(yè)愿冒缺少現(xiàn)金風(fēng)險的程度;(2) 企業(yè)預(yù)測現(xiàn)金收支可靠的程度;(3) 企業(yè)臨時融資的能力。希望盡可能減少風(fēng)險的企業(yè)傾向于保留大量的現(xiàn)金余額,以應(yīng)付其交易性需求和大部分預(yù)防性需求。另外,企業(yè)會與銀行維持良好關(guān)系,以備現(xiàn)金短缺之需。
(三) 投機性需求
投機性需求是企業(yè)為了抓住突然出現(xiàn)的獲利機會而持有的現(xiàn)金,這種機會大都是一閃即逝的,如證券價格的突然下跌,企業(yè)若沒有用于投機的現(xiàn)金,就會錯過這一機會。
除了上述三種基本的現(xiàn)金需求以外,還有許多企業(yè)是將現(xiàn)金作為補償性余額來持有的。補償性余額是企業(yè)同意保持的賬戶余額,它是企業(yè)對銀行所提供借款或其他服務(wù)的一種補償。
二、目標現(xiàn)金余額的確定
(一) 成本模型
成本模型強調(diào)的是:持有現(xiàn)金是有成本的,最優(yōu)的現(xiàn)金持有量是使得現(xiàn)金持有成本最小化的持有量。模型考慮的現(xiàn)金持有成本包括如下項目:
1. 機會成本
現(xiàn)金的機會成本,是指企業(yè)因持有一定現(xiàn)金余額喪失的再投資收益。再投資收益是企業(yè)不能同時用該現(xiàn)金進行有價證券投資所產(chǎn)生的機會成本,這種成本在數(shù)額上等于資金成本。例如:某企業(yè)的資本成本為10%,年均持有現(xiàn)金50萬元,則該企業(yè)每年的現(xiàn)金機會成本為5萬元(50×10%)。放棄的再投資收益即機會成本屬于變動成本,它與現(xiàn)金持有量的多少密切相關(guān),即現(xiàn)金持有量越大,機會成本越大,反之就越少。
2. 管理成本
現(xiàn)金的管理成本,是指企業(yè)因持有一定數(shù)量的現(xiàn)金而發(fā)生的管理費用。例如管理者工資、安全措施費用等。一般認為這是一種固定成本,這種固定成本在一定范圍內(nèi)和現(xiàn)金持有量之間沒有明顯的比例關(guān)系。
3. 短缺成本
現(xiàn)金短缺成本是指在現(xiàn)金持有量不足,又無法及時通過有價證券變現(xiàn)加以補充所給企業(yè)造成的損失,包括直接損失與間接損失。現(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨現(xiàn)金持有量的減少而上升,即與現(xiàn)金持有量負相關(guān)。
(1) 根據(jù)不同現(xiàn)金持有量測算并確定有關(guān)成本數(shù)值;
(2) 按照不同現(xiàn)金持有量及其有關(guān)成本資料編制最佳現(xiàn)金持有量測算表;
(3) 在測算表中找出總成本最低時的現(xiàn)金持有量,即最佳現(xiàn)金持有量
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