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第八章 成本管理
(一)掌握成本管理的主要內(nèi)容
(二)掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定及差異分析
(三)掌握責(zé)任成本
(四)熟悉量本利分析技術(shù)
(五)了解作業(yè)成本
(六)了解成本管理的作用與目標(biāo)
第一節(jié) 成本管理的主要內(nèi)容
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),成本就是為了獲得某種利益或達(dá)到一定目標(biāo)所發(fā)生的耗費(fèi)或支出。
一、成本管理的作用
通過(guò)成本管理降低成本,可以為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;通過(guò)成本管理可以增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;通過(guò)成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力。
二、成本管理的目標(biāo)
從成本管理活動(dòng)所涉及的層面來(lái)看,成本管理的目標(biāo)可以區(qū)分為總體目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)方面。成本管理的總體目標(biāo),是為企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)、成木管理的具體目標(biāo),是對(duì)總體日標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分,主要包括成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)。
三、成本管理的主要內(nèi)容
(一)成本規(guī)劃
成本規(guī)劃,主要是指成本管理的戰(zhàn)略制定它從總體上規(guī)劃成本管理工作,并為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求。
(二)成本核算
成本核算,是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是指對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算,它是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ)。
(三)成本控制
成本控制,是成本管理的核心,是指企業(yè)采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段降低成本或改善成本的一系列活動(dòng)
(四)成本分析
成本分析,是成本管理的重要組成部分,是指利用成本核算,結(jié)合有關(guān)計(jì)劃、預(yù)算和技術(shù)資料,應(yīng)用定的方法對(duì)影響成本升降的各種因素進(jìn)行科學(xué)的分析和比較,了解成本變動(dòng)情況,系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素和原因。
(五)成本考核
成本考核,是定期對(duì)成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),對(duì)成本控制的效果進(jìn)行評(píng)估。
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