2014年二級建造師考試科目《建設工程施工管理》是2014年二級建造師考試中重點考試科目，本文章幫助您系統復習2014年二級建造師考試課程，全面了解二級建造師考試教材的相關重點！

六、施工組織設計的編制原則有哪些?

在編制施工組織設計時，宜考慮以下原則：

(1)重視工程的組織對施工的作用;

(2)提高施工的工業化程度;

(3)重視管理創新和技術創新;

(4)重視工程施工的目標控制;

(5)積極采用國內外先進的施工技術;

(6)充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和均衡性;

(7)合理部署施工現場，實現文明施工。

【例題】施工組織設計的編制原則主要有( )。

A.積極采用國內外先進的施工技術

B.重視工程的組織對施工的作用

C.充分考慮施工的主要技術經濟指標

D.提高施工的工業化程度

E.合理部署施工現場，實現文明施工

【答案】A.B.D.E

【解析】C選項不屬于施工組織設計的編制原則。

七、項目目標動態控制的糾偏措施有哪些?

項目目標動態控制的糾偏措施主要包括：

(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;

(3)經濟措施，分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;

(4)技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

當項目目標失控時，人們往往首先思考的是采取什么技術措施，而忽略可能或應當采取的組織措施和管理措施。組織論的一個重要結論是：組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。

【例題】為改變項目信息傳遞的障礙，項目經理完善了信息傳遞流程。這種糾偏措施屬于動態控制糾偏措施的( )。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

【答案】A

【解析】組織措施是由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

八、在國際上，施工企業項目經理的地位和作用及特征有哪些?

在國際上，施工企業項目經理的地位和作用及其特征如下：

(1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但他并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人;

(2)他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調;

(3)項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位;

(4)他是一個組織系統中的管理者，至于是否有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

【例題】下列關于項目經理的地位和作用的說法，不正確的是( )。

A.項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子負責人

B.項目經理是企業法定代表人在工程項目上的代表人

C.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調

D.項目經理是一個技術崗位，而不是一個管理崗位

E.項目經理擁有項目的人權、財權和物資采購權

【答案】B.D.E

【解析】B選項，項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人。D選項，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位。E選項，項目經理是一個組織系統中的管理者，至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

編輯推薦：

2014年二級建造師考試科目：施工管理重點分析匯總

2014年二級建造師考試《建設工程施工管理》復習重點匯總

2014年二級建造師考試科目建設工程施工管理預習筆記匯總

2014年二級建造師考試招生簡章

更多關注：2013年二級建造師成績查詢  二級建造師報名條件 二級建造師考試科目

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁