2014年二級建造師考試科目《建設工程施工管理》是2014年二級建造師考試中重點考試科目，本文章幫助您系統復習2014年二級建造師考試課程，全面了解二級建造師考試教材的相關重點！

2Z101040　建設工程項目目標的動態控制(P28～31)

2Z101041　掌握項目目標的動態控制方法(P28～29)

項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。

1.項目目標動態控制的工作程序

(1)準備工作：目標分解;確定目標控制的計劃值。

(2)動態跟蹤和控制。

①收集;

②比較;

③糾偏;

(3)如有必要，調整項目目標。

2.項目目標動態控制的糾偏措施。

例如：改變施工機具屬于技術措施;改變施工機具的數量屬于管理措施。

當項目目標失控時，首先思考的是采取組織措施。

當項目目標失控時，人們住往首先思考的是采取技術措施，而忽略可能或應當采取的組織措施和管理措施。

3.項目目標的事前控制。

項目目標動態控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施。

2Z101042　掌握動態控制方法在施工管理中的應用(P30～31)

1.運用動態控制原理控制施工進度。

步驟同前述的――項目目標動態控制的工作程序。

進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。比較施工進度的計劃值和實際值時應注意，其對應的工程內容應一致，如以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值，則進度的實際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。

2.運用動態控制原理控制施工成本

步驟同前述的――項目目標動態控制的工作程序

施工成本的計劃值和實際值的比較包括：

①工程合同價與投標價中的相應成本項的比較;

②工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較;

③施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較;

④工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較;

⑤工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。

施工成本的計劃值和實際值是相對的。

3.運用動態控制原理控制施工質量

(1)步驟同前述的――項目目標動態控制的工作程序;

(2)質量目標包括的內容：各分部分項工程的施工質量;材料、半成品、成品和有關設備等的質量。

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（責任編輯：中大編輯）