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案例2H320050-1

【案例2H320050-1】

一、背景

某施工單位承包航空煤油中轉(zhuǎn)油庫的管道、儲油罐、機泵、電器、儀表、消防等安裝工程，施工技術(shù)要求是80%以上的鋼管和煤油儲罐必須在現(xiàn)場進行噴砂和內(nèi)外防腐處理;儲罐要采用液壓頂升法施工;施工現(xiàn)場要求不得有超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的粉塵和噪聲產(chǎn)生。施工單位缺乏鋼管內(nèi)防腐和液壓頂升施工經(jīng)驗，沒有相應(yīng)機具設(shè)備。

業(yè)主與施工單位簽訂的合同約定，該工程項目獲得市級質(zhì)量獎，在合同外獎勵承包單位50萬元;獲得省級質(zhì)量獎，獎勵承包單位100萬元。為達到這一目標(biāo)，施工單位選派了一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理承擔(dān)此項工程施工任務(wù)。

二、問題

1.項目經(jīng)理在施工前應(yīng)做哪些質(zhì)量策劃?

2.針對本案例背景的施工難點，應(yīng)編制哪些確保質(zhì)量的預(yù)控方案?重點采取哪些預(yù)控措施·

3.該工程施工設(shè)置的A級質(zhì)量控制點需經(jīng)什么組織的檢查確認并簽證?

4.針對本案例的總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，質(zhì)量管理原則應(yīng)是什么?

三、分析

1.在施工前項目負責(zé)人應(yīng)負責(zé)對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和要求所需的各項活動和資源進行策劃。包括質(zhì)量管理體系;質(zhì)量目標(biāo);組織機構(gòu);明確各級人員和部門的職責(zé);組織編制先進合理的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計。

2.根據(jù)本案例的背景資料，鋼管特別是小口徑鋼管內(nèi)部噴砂除銹、噴涂漆技術(shù)，大型儲油罐液壓頂升技術(shù)，降噪、除塵技術(shù)應(yīng)作為關(guān)鍵技術(shù)加以控制。因此，應(yīng)編制大型儲罐液壓頂升方案，管道內(nèi)防腐方案，防塵降噪方案。

相應(yīng)的應(yīng)采取預(yù)控措施應(yīng)有：

組織技術(shù)人員、操作人員到有經(jīng)驗單位學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或聘請專業(yè)人員操作;

購買或租賃相應(yīng)的液壓頂升機械和除塵涂漆設(shè)備，小型機具可以自制，并保證其完好適用;

選用專用噴砂粒料，不要用河砂，以免產(chǎn)生大量灰塵;

采用自動噴涂、噴砂料自動回收等技術(shù);

在現(xiàn)場修建加工車間、加防塵罩、搭防雨篷等。

3.在本案例中，一些關(guān)鍵技術(shù)如鋼管內(nèi)部噴砂除銹、噴涂漆技術(shù)，大型儲油罐液壓頂升技術(shù)，降噪、除塵技術(shù)等，對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴(yán)重影響，對這類關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點。根據(jù)各控制點對工程質(zhì)量的影響程度不同，分為A、B、C三級，而且不同級別的質(zhì)量控制點其對應(yīng)的檢查確認組織不同。

4.在本案例中，對確定的總體質(zhì)量目標(biāo)，需要按照不同的層次細化制定出質(zhì)量分目標(biāo)，并落實到每個分部工程和分項工程、每個工序，落實到每個部門、每個班組、每個負責(zé)人，同時，還要確定為實現(xiàn)各層次質(zhì)量目標(biāo)所需的措施和必要條件(相關(guān)資源);在各層次質(zhì)量目標(biāo)之間關(guān)系中，下層目標(biāo)的實現(xiàn)是其上層目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障，只有通過實現(xiàn)下一層次的目標(biāo)，才能確保上一層次目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、參考答案

1.項目經(jīng)理在施工前應(yīng)做的質(zhì)量策劃有：

建立工程項目的質(zhì)量管理體系;

確定先進可行的質(zhì)量目標(biāo);

建立完善的組織機構(gòu);

明確項目經(jīng)理部各級人員和部門的職責(zé);

組織編制先進合理的質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計。

2.應(yīng)編制的預(yù)控方案有：

大型儲罐液壓頂升方案;管道內(nèi)防腐方案;防塵降噪方案。

應(yīng)采取的預(yù)控措施有：

對實施關(guān)鍵技術(shù)的人員、施工機具、材料、方法與工藝、環(huán)境等進行控制。

3.該工程施工設(shè)置的A級質(zhì)量控制點，必須由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證。

4.質(zhì)量管理原則是：以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良，以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良，以分項工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良，以工序優(yōu)良保證分項工程優(yōu)良。

施工質(zhì)量驗收項目劃分

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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