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2012年二級建造師考試《施工管理》重點詳解(7)

發表時間:2011/12/9 9:30:00 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生系統的復習2012年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關重點,小編特編輯匯總了2012年二級建造師考試輔導資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

二級建造師考試建設工程施工管理輔導:重點詳解(7)

八、在國際上,施工企業項目經理的地位和作用及特征有哪些?

在國際上,施工企業項目經理的地位和作用及其特征如下:

(1)項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人),但他并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人;

(2)他的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協調;

(3)項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;

(4)他是一個組織系統中的管理者,至于是否有人權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。

【例題】下列關于項目經理的地位和作用的說法,不正確的是( )。

A.項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子負責人

B.項目經理是企業法定代表人在工程項目上的代表人

C.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調

D.項目經理是一個技術崗位,而不是一個管理崗位

E.項目經理擁有項目的人權、財權和物資采購權

【答案】B.D.E

【解析】B選項,項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人),但并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程項目上的代表人。D選項,項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位。E選項,項目經理是一個組織系統中的管理者,至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。

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