2014年二級建造師考試科目《建設工程施工管理》是2014年二級建造師考試中重點考試科目，本文章幫助您系統復習2014年二級建造師考試課程，全面了解二級建造師考試教材的相關重點！

61. 在編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。

62. 施工成本控制的依據：工程承包合同，施工成本計劃，進度報告，工程變更。 有關施工組織設計、分包合同等也都是施工成本控制的依據。施工成本控制的步驟：比較、 分析、預測、糾偏、檢查。

63. 索賠費用的組成包括人工費，材料費，施工機械使用費，分包費用，理總部管費。

64. 建筑安裝工程費用的主要結算方式:按月結算;竣工后一次結算;分段結算;結算雙方 約定的其他結算方式 .

65. 在《建設工程施工合同(示范文本)》中，對有關工程預付款作了如下約定：“實行工程預付款的，雙方應當在專用條款內約定發包人向承包人預付工程款的時間和數額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。預付時間應不遲于約定的開工日期前7天。發包人不按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發包人發出要求預付的通知，發包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發出通知后7天停止施工。”

66. 《建設工程施工合同(示范文本)》關于工程款的支付也作出了相應的約定：“在確定計量結果后14天內，發包人應向承包人支付工程款(進度款)。”“發包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款)，承包人可向發包人發出要求付款的通知，發包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協商簽訂延期付款協議，經承包人同意后可延期支付。協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息。”

67. 建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。 建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務。

68. 業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

69. 施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業的施工生產計劃和建設工程項目施工進度計劃。施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇。建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。

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（責任編輯：中大編輯）

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