一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.某建設(shè)項目采用施工總承包模式，R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受 ( )的施工管理。

A.業(yè)主

B.R監(jiān)理公司

C.G施工企業(yè)

D.施工總承包管理方

2.編制項目投資項編碼，進(jìn)度項編碼，合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。

A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼

D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是( )。

A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)組織工具表示其組織關(guān)系

B.組織論中組織分工指的就是工作任務(wù)分工

C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工

D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化

4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。

A.指令

B.邏輯

C.主次

D.合同

5.下列分部(分項)工程中，需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的是( )。

A.零星土石方工程

B.場地平整

C.混凝土墊層工程

D.定向爆破工程

6.施工組織總設(shè)計包括如下工作：④計算主要工種工程的工程量;②編制施工總進(jìn)度計劃; ③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作排序是( )。

A.①②③④

B.①④②③

C.①③②④

D.④①②③7.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )。

A.強(qiáng)化合同管理

B.調(diào)整職能分工

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.改進(jìn)施工工藝

8.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損 失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其( )。

A.法律責(zé)任

B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C.行政責(zé)任

D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

9.某建筑工程人工費(fèi)為l 500萬元，材料費(fèi)為5 000萬元，施工機(jī)械使用費(fèi)為1 000萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的6%，間接費(fèi)費(fèi)率為l0%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該工程的建筑安裝工程總造價為( )萬元。

A.8 881

B.9 135

C.9 447

D.9 495

10.某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2 600 m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為 4 300m3，完成該分項工程的直接工程費(fèi)為76 000元，管理費(fèi)20 000，利潤5 000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為( )元/m3。

A.23.49

B.29.28

C.36.92

D.38.85

（責(zé)任編輯：vstara）

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