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2024年二級建造師在線模擬考試測試：《建設工程施工管理》練習題

二、多項選擇題

1.按照組織論的基本原理，基本的組織工具包括( )

A組織結構圖

B任務分工表

C管理職能分工表

D施工圖

E工作流程圖

【答案】ABCE

2.組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的(　)。

A.指令關系

B.工作任務分工

C.管理職能分工

D.靜態組織關系

E.動態組織關系

【答案】BCD

3.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織方式，建設工程項目總承包的意義在于( )

A總價包干

B交鑰匙

C設計與施工過程的組織集成

D促進設計與施工緊密結合

E為項目建設增值

【答案】CDE

4.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括( )

A設計的成本目標

B設計的進度目標

C設計的質量目標

D項目的投資目標

E項目的范圍目標

【答案】ABCD

5.按照項目管理有關理論，建設工程項目總承包方項目管理的目標包括( )

A總承包方的成本目標

B項目的進度目標

C項目的質量目標

D項目的總投資目標

E項目總范圍目標

【答案】ABCD

6.按照組織論的基本原理，線性組織機構的特點包括( )

A指令源有兩個

B適用于大的系統

C有多個以上的指令源

D單一的指令源

E在大的組織系統中，指令路徑有時過長

【答案】DE

7.按照組織論的觀點，組織機構模式可以分為職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織機構。其中矩陣組織機構的特點包括( )

A指令源有兩個

B適用于大的系統

C有兩個以上的指令源

D單一的指令源

E在大的組織系統中，指令路徑有時過長

【答案】AB

8.下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有( )。

A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源

C.大型線性組織系統中的指令路徑太長

D.線性組織結構中可以跨部門下達指令

E.職能組織結構適用于大型組織系統

【答案】BC

9.關于施工管理職能分工的說法，正確的有( 　)。

A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業管理，也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反應項目經理和項目技術負責人的工作任務

【答案】 BCD

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（責任編輯：gx）

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