二、多項選擇題

1.按照組織論的基本原理，基本的組織工具包括( )

A組織結構圖

B任務分工表

C管理職能分工表

D施工圖

E工作流程圖

【答案】ABCE

2.組織分工反映了一個組織系統中各子系統或各元素的(　)。

A.指令關系

B.工作任務分工

C.管理職能分工

D.靜態組織關系

E.動態組織關系

【答案】BCD

3.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織方式，建設工程項目總承包的意義在于( )

A總價包干

B交鑰匙

C設計與施工過程的組織集成

D促進設計與施工緊密結合

E為項目建設增值

【答案】CDE

4.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括( )

A設計的成本目標

B設計的進度目標

C設計的質量目標

D項目的投資目標

E項目的范圍目標

【答案】ABCD

5.按照項目管理有關理論，建設工程項目總承包方項目管理的目標包括( )

A總承包方的成本目標

B項目的進度目標

C項目的質量目標

D項目的總投資目標

E項目總范圍目標

【答案】ABCD

6.按照組織論的基本原理，線性組織機構的特點包括( )

A指令源有兩個

B適用于大的系統

C有多個以上的指令源

D單一的指令源

E在大的組織系統中，指令路徑有時過長

【答案】DE

7.按照組織論的觀點，組織機構模式可以分為職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織機構。其中矩陣組織機構的特點包括( )

A指令源有兩個

B適用于大的系統

C有兩個以上的指令源

D單一的指令源

E在大的組織系統中，指令路徑有時過長

【答案】AB

8.下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有( )。

A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

B.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源

C.大型線性組織系統中的指令路徑太長

D.線性組織結構中可以跨部門下達指令

E.職能組織結構適用于大型組織系統

【答案】BC

9.關于施工管理職能分工的說法，正確的有( 　)。

A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業管理，也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反應項目經理和項目技術負責人的工作任務

【答案】 BCD

相關閱讀：

2023年二級建造師考試準考證打印時間及入口官網

2023年二級建造師考試作答須知(紙筆作答)

2023年二級建造師考試機考考場規則及考試須知

（責任編輯：gx）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁