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2Z102034 施工成本計劃的編制方法

施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。計劃的制定，需結合施工組織設計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術方案和合理配置生產要素，進行工料機消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內，并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。

練習：

1.施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定( )。

A.預算成本

B.計劃成本

C.實際成本

D.目標成本

答案：D

2.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計劃總額應控制在( )的范圍內。

A、固定成本

B、目標成本

C、預算成本

D、實際成本

答案：B

施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。施工成本計劃的編制方式有：

(1)按施工成本組成編制施工成本計劃;

(2)按項目組成編制施工成本計劃;

(3)按工程進度編制施工成本計劃。

一、按施工成本組成編制施工成本計劃的方法

施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。

練習：

1：編制施工成本計劃時，施工成本包括( )。

A.直接工程費

B.措施費

C.利潤

D.企業(yè)管理費

E.稅金

答案：ABD

二、按項目組成編制施工成本計劃的方法

大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。因此，首先要把項目，總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，如圖2Z102034-2所示。

練習：

1.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按( )的順序依次進行分解。

A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程

B.單項工程→分部工程→單位工程→分項工程

C.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程

D.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程

答案：A

在完成施工項目成本目標分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項工程的成本支出計劃。從而得到詳細的成本計劃表，如表2Z102034-1。

分項工程編碼工程內容計量單位工程數(shù)量計劃綜合單價本分項總計

(1)(2)(3)(4)(5)(6)

在編制成本支出計劃時，要在項目的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費，避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內容的工程量計算有較大出入，使原來的成本預算失實，并在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。

練習：

1：編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在( )中考慮不可預見費。

A.前期工作

B.主要分項工程

C.企業(yè)管理費

D.主要分部工程

答案：B

三、按工程進度編制施工成本計劃的方法

編制按工程進度的施工成本計劃，通常可利用控制項目進度的網絡圖進一步擴充而得。即在建立網絡圖時，一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。

通過對施工成本目標按時間進行分解，在網絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃的橫道圖。并在此基礎上編制成本計劃。其表示方式有兩種：一種是在時標網絡圖上按月編制的成本計劃;另一種是利用時間-成本曲線(S形曲線)表示。

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（責任編輯：中大編輯）

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