為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試歷年真題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

51、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。P

A、確保竣工項目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B、確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

D、確保施工活動的正常進(jìn)行

52、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。P

A、對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測

B、對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督

C、對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

D、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測

53、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。P

A、排列圖法

B、因果分析圖法

C、控制圖法

D、直方圖法

54、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m?，實際單價為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。P

A、0.6萬元；0.80

B、-0.6萬元；0.83

C、-0.48萬元；0.83

D、0.48萬元；0.80

55、施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進(jìn)行。P

A、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、項目經(jīng)理

C、專職安全員

D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門

56、運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。P

A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)

B、分析并確定影響投資控制的因素

C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值

D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

57、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中，組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價，稱為（）。P

A、持續(xù)改進(jìn)

B、管理評審

C、系統(tǒng)評審

D、內(nèi)部審核

58、建設(shè)過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。

A、負(fù)責(zé)項目的征地拆遷

B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計

C、編制項目可行性研究報告

D、辦理項目規(guī)劃許可證

59、項目人力資源管理的目的是（）。P

A、調(diào)動項目參與人的積極性

B、建立廣泛的人際關(guān)系

C、招聘或解聘員工

D、對項目參與人員進(jìn)行績效考核

60、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。P

A、反饋機(jī)制

B、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

C、動力機(jī)制

D、約束機(jī)制

答案：ABBCB CDBAC

 相關(guān)文章：

2010年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理真題及答案匯總

2011年一級建造師考試建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)內(nèi)部講義匯總31-40

2009年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理真題及答案匯總

編輯推薦：

2011年一級建造師保過班贈送新版教材

2011年一級建造師考前VIP面授培訓(xùn)通知

2011年一級建造師考試報名時間匯總

2011年一級建造師考試時間信息短信免費(fèi)提醒

2011年一級建造師考前復(fù)習(xí)總攻略！

2011年一級建造師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)七折優(yōu)惠！

欄目推薦：考試動態(tài) 考試問答 在線模考

（責(zé)任編輯：）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁