機電工程項目應用

1H420090 施工進度控制在機電工程項目中的應用

[案例1H420090-1]

（2）編制工程項目總進度計劃時，對各單位工程的開、竣工時問和相互搭接協調關系應該考慮的主要因素：

① 保證重點、兼顧一般。

② 滿足連續均衡施工的要求。

③ 留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調劑使用。

④ 全面考慮各種不利條件的限制和影響，為緩解或消除不利影響作準備。

⑤ 充分考慮業主的配合，當地政府有關部門的支持等因素。

[案例1H420090-2]

3.分析與答案

（2）施工進度計劃的調整方法主要有兩種：

① 通過壓縮關鍵工作的持續時間來縮短工期。

② 通過組織搭接作業或平行作業來縮短工期。

1H420100 費用管理在機電工程項目中的應用

【案例1H420100一4】

3.分析與答案

（1）承包方索賠必須具備的條件

① 與合同相比較，已經造成了實際的額外費用支出或工期損失。

② 造成費用增加或工期損失的原因不是承包方的過失。

③ 按合同規定造成費用的增加或工期損失的風險不是應由承包方承擔的風險。

④ 承包方在事件發生后的規定時間內提出了索賠書面意向通知。

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（責任編輯：中大編輯）

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