為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試模擬練習(xí)，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

案例分析8

一大型鐵路工程招標要求投標企業(yè)具有特級總承包資質(zhì)，某一級鐵路工程施工企業(yè)（代號X）借用具有投標資格的A集團公司之名參與投標，并聯(lián)合參與 投標的B、C、D集團公司統(tǒng)一報價后A集團公司中標，X企業(yè)自行組織項目部進場施工并向A集團公司支付了一筆費用。同時暗地里將75%的工程分為三個整段 分別分包給B、C、D集團公司。

問題：

1.在這次投標中A集團公司有什么違規(guī)行為？應(yīng)作什么處罰？

2.在這次投標中X企業(yè)有什么違規(guī)行為？應(yīng)作什么處罰？

3.在這次投標中B、C、D集團公司有什么錯誤行為？如何定性？

4.中標后A集團公司有什么違規(guī)行為？應(yīng)作什么處罰？

5.中標后X企業(yè)有什么違規(guī)行為？應(yīng)作什么處罰？

參考答案

1.中標后A集團沒有自己成立項目部，而是允許X企業(yè)自行組織項目部進場施工，并收取了費用，是轉(zhuǎn)包工程的違規(guī)行為。應(yīng)作的處罰是：責(zé)令改正，沒收所得，處工程合同價款0.5%以上1%以下的罰款。可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴重的吊銷資質(zhì)證書。

2.中標后X企業(yè)暗地里將75%的工程分為三個整段分別分包給B、C、D集團公司，是違法分包的違規(guī)行為。應(yīng)作的處罰是：責(zé)令改正，沒收所得，處工程合同價款0.5%以上1%以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，情節(jié)嚴重的吊銷資質(zhì)證書。

3.A集團公司是合同簽訂單位，根據(jù)鐵路工程安全與招投標掛鉤的規(guī)定，發(fā)生責(zé)任行車重大事故的單位要停止1年投標權(quán)，A集團公司要被停止1年投標權(quán)。

4.B集團公司在鐵路工程投標中會受到影響，但不會受到處罰。

5.這起事故上X企業(yè)要負連帶責(zé)任。A集團公司負主體責(zé)任。

案例分析9

1、背景：（1）青藏鐵路鋪架成功通過海拔4700多米的青藏高原不凍泉地段，進入自然條件更為惡劣、環(huán)境保護更為艱巨的可可西里國家級自然保 護區(qū)。今年是青藏鐵路建設(shè)關(guān)鍵年，鋪架施工是全線的重點控制工程。鋪架能否克服惡劣的高原環(huán)境如期完工，對青藏鐵路建設(shè)有著十分重要的影響。

（2）在青藏鐵路某標段，項目經(jīng)理部依據(jù)總進度計劃編制施工年度進度計劃、季度進度計劃和月進度計劃并報業(yè)主審定后，由現(xiàn)場作業(yè)隊依據(jù)其組織實施現(xiàn)場施工。分包工程進度計劃由項目經(jīng)理部編制后，下達分包人組織實施.

參考答案

（1）施工進度計劃的編制應(yīng)根據(jù)施工合同確定的總工期、開工日期、竣工日期及總指導(dǎo)性施工組織設(shè)計中的工期控制線（鋪軌線）等因素綜合確定，包括施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃。

（2）①項目經(jīng)理部應(yīng)先編制建議年度進度計劃和季度進度計劃，報建設(shè)單位現(xiàn)場管理機構(gòu)，在根據(jù)其下達的年度、季度進度計劃編制。

②現(xiàn)場施工作業(yè)隊也應(yīng)編制月、旬、日進度計劃。

③分包工程進度計劃由分包人依據(jù)項目計劃編制，由總包單位審定后實施。

（3）施工進度計劃應(yīng)根據(jù)計劃檢查結(jié)果進行調(diào)整，包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時間、工作銜接與協(xié)調(diào)、資源供應(yīng)等。

（4）對于自身原因?qū)е碌膶κ┕みM度的干擾事件，應(yīng)通過采取措施縮短后續(xù)工程的工期，可采取以下兩種辦法：①使用工期-成本優(yōu)化的方法，縮短后續(xù)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作持續(xù)時間；②改變后續(xù)關(guān)鍵工作邏輯關(guān)系，組織流水作業(yè)以縮短后續(xù)工程持續(xù)時間。

對于非承包商原因?qū)е碌墓こ坦て谘诱`，應(yīng)及時辦理工期順延或工期索賠。

（5）除了進度計劃，現(xiàn)場計劃管理還有勞動力計劃、材料計劃、機械設(shè)備計劃、資金收支計劃等。現(xiàn)場各種計劃都必須圍繞施工進度計劃做好綜合平衡。

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