為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導資料，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

2．建設工程項目管理的國外背景

(1)在20世紀60年代末期和70年代初期，工業發達國家開始將項目管理的理論和方法應用于建設工程領城，并于20世紀70年代中期前后在大學開設了與工程管理相關的專業。

(2)項目管理的應用首先在業主方的工程管理中，而后逐步在承包商、設計方和供貨方中得到推廣。

(3)于20世紀70年代中期前后興起了項目管理咨詢服務，項目管理咨詢公司的主要服務對象是業主，但它也服務于承包商、設計方和供貨方。

(4)國際咨詢工程師協會(FIDIC)于1980年頒布了《業主方與項目管理咨詢公司的項目管理合同條件》(FIDIC IGRA 80PM)。該文本明確了代表業主方利益的項目管理方的地位、作用、任務和責任。

(5)在許多國家項目管理由專業人士一一建造師擔任。建造師可以在業主方、承包商、設計方和供貨方從事項目管理工作，也可以在教育、科研和政府等部門從事與項目管理有關的工作。建造師的業務范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業管理（設施管理）工作。

（二）建設工程項目管理的發展趨勢

(1)項目管理作為一門學科，30多年來在不斷發展，傳統的項目管理(Proj ect  Man-agement)是該學科的第一代，其第二代是Program Management（尚沒有統一的中文術語，指的是多介相互有關聯的項目的項目管理），第三代是Portfolio Management（尚沒有統一的中文術語，指的是多項目[不一定有關聯]的組合管理），第四代是ChangeManagement（尚沒有統一的中文術語，指的是變更管理）。

(2)將項目決策階段的開發管理(DM-Development Management)、實施階段的項目管理（PM---Project Management）和使用階段的設施管理(FM-FacilityManagement)集成為項目全壽命管理(I．ifecycle Management)，其含義如圖12201012所示。

(3)在項目管理中應用信息技術，包括項目管理信息系統(PMIS-Project Man-agement Information System)和項目信息門戶(PIP--Project Information Portal)，即業主和項目各參與方在互聯網平臺上進行工程管理等。

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