多項選擇題
71.BCD
【考點】建設工程項目管理的發展趨勢。
【解析】將項目決策階段的開發管理(DM——Development Management)、實施階段的項目管理(PM——Project Management)和使用階段的設施管理(FM—FacilityManagement)集成為項目全壽命管理(1ifecycle Management)。
因此,正確選項是BCD。
72.BCE
【考點】組織結構在項目管理中的應用。
【解析】矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式,故選項A錯誤。在矩陣組織結構最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,選項B正確。縱向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產車間等。一個施工企業,如采用矩陣組織結構模式,則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項目部。
一個大型建設項目如采用矩陣組織結構模式,則縱向工作部門可以是投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財務管理和物資管理等部門,而橫向工作部門可以是各子項目的項目管理部。矩陣組織結構適宜用于大的組織系統,選項C正確在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用了矩陣組織結構模式。在矩陣組織結構中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個,故選項E正確。選項C是職能組織結構的特征。
因此,正確選項是BCE。
73.ACD
【考點】施工任務委托的模式。
【解析】施工總承包模式一般以施工圖設計為投標報價的基礎,投標人的投標報價較有依據,故選項A錯誤;由于一般要等施工圖設計全部結束后,業主才進行施工總承包的招標,因此,開工日期不可能太早,建設周期會較長,故選項8正確;業主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工作量將會減小,故選項CD錯誤;由于業主只負責對施工總承包單位的管理及組織協調,其組織與協調的工作量比平行發包會大大減少,這對業主有利,故選項E正確。
因此,正確選項是ACD。
74.BCE
【考點】施工組織總設計的內容。
【解析】在我國,大型房屋建筑工程標準一般指:
(1)25層以上的房屋建筑工程;
(2)高度1OOm及以上的構筑物或建筑物工程;
(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;
(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
(5)建筑面積10萬m2及以上的住宅小區或建筑群體工程;
(6)單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。
因此,正確選項是BCE。
75.ACDE
【考點】動態控制在投資控制中的應用。
【解析】通過項目投資計劃值和實際值的比較,如發現偏差,則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏,如:采取限額設計的方法、調整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節約投資的獎勵措施、調整或修改設計,優化施工方法等。
因此,正確選項是ACDE。
76.BCDE
【考點】施工企業勞動用工和工資支付管理。
【解析】勞務分包企業用工和施工企業直接雇傭的短期用工,俗稱農民工,是目前施工企業勞務用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多,是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。
目前,我國施工企業勞動用工大致有三種情況:(1)企業自有職工;(2)勞務分包企業用工;(3)施工企業直接雇用的短期用工。勞務分包企業不得使用未簽訂勞動合同的勞動者。施工企業應當至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當地最低工資標準。施工企業應當將工資直接發放給勞動者本人。
因此,正確選項是BCDE。
77.ABCE
【考點】風險管理。
【解析】風險管理包括策劃、組織、領導、協調和控制等方面的工作。
因此,正確選項是ABCE。
78.ACD
【考點】監理的工作方法。
【解析】“工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正”。
因此,正確選項是ACD。
79.ADE
【考點】施工成本計劃的類型。
【解析】指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃,是項目經理的責任成本目標。它是以合同價為依據,按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃,且一般情況下確定責任總成本目標。
因此,正確選項是ADE。
80.ACD
【考點】施工成本材料費的控制。
【解析】限額領料的依據
(1)準確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數量,是計算限額領料量的基礎;
(2)現行的施工預算定額或企業內部消耗定額,是制定限額用量的標準;
(3)施工組織設計,是計算和調整非實體性消耗材料的基礎;
(4)施工過程中發包人認可的變更洽商單,它是調整限額量的依據。限額領料的實施:
(1)確定限額領料的形式。施工前,根據工程的分包形式,與使用單位確定限額領料的形式。
(2)簽發限額領料單。根據雙方確定的限額領料形式,根據有關部門編制的施工預算和施工組織設計,將所需材料數量匯總后編制材料限額數量,經雙方確認后下發。
(3)限額領料單的應用。限額領料單一式三份,一份交保管員作為控制發料的依據;一份交使用單位,作為領料的依據;一份由簽發單位留存,作為考核的依據。
(4)限額量的調整。在限額領料的執行過程中,會有許多因素影響材料的使用,如:工程量的變更、設計更改、環境因素的影響等。限額領料的主管部門在限額領料的執行過程中要深入施工現場,了解用料情況,根據實際情況及時調整限額數量,以保證施工生產的順利進行和限額領料制度的連續性、完整性。
(5)限額領料的核算。根據限額領料形式,工程完工后,雙方應及時辦理結算手續,檢查限額領料的執行情況,對用料情況進行分析,按雙方約定的合同,對用料節超進行獎罰兌現。
因此,正確選項是ACD。
81.ACD
【考點】施工成本分析的依據。
【解析】業務核算是各業務部門根據業務工作的需要建立的核算制度,它包括原始記錄和計算登記表,如單位工程及分部分項工程進度登記,質量登記,工效、定額計算登記,物資消耗定額記錄,測試記錄等。業務核算的范圍比會計、統計核算要廣。業務核算的目的,在于迅速取得資料,以便在經濟活動中及時采取措施進行調整。會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經濟業務進行計量、記錄、分析和檢查,作出預測,參與決策,實行監督,旨在實現最優經濟效益的一種管理活動。它通過設置賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等一系列有組織有系統的方法,來記錄企業的一切生產經營活動,然后據此提出一些用貨幣來反映的有關各種綜合性經濟指標的數據,如資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等。
統計核算是利用會計核算資料和業務核算資料,把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據,按統計方法加以系統整理,以發現其規律性。它的計量尺度比會計寬,可以用貨幣計算,也可以用實物或勞動量計量。
因此,正確選項是ACD。
82.ABCE
【考點】項目總進度目標論證的工作步驟。
【解析】調查研究和收集資料包括如下工作:
(1)了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;
(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料;
(3)收集類似項目的進度資料;
(4)了解和調查該項目的總體部署;
(5)了解和調查該項目實施的主客觀條件等。
因此,正確選項是ABCE。
83.ABD
【考點】雙代號網絡計劃時間參數的計算。
【解析】該雙代號網絡計劃的關鍵線路為A—E—J和B—G—J兩條,長度均為18天,即計算工期為18天,虛工作3—4最早完成時間為7,緊后工作H的最早開始時間也為7,自由時差為0,虛工作5—6在關鍵線路上,自由時差也為0,因此兩項虛工作的自由時差都為0,工作B為關鍵工作,最遲完成時間和最早開始時間相同為7,工作H的最遲完成時間LFH=13,最早完成時間EFH=12,總時差TFH=1。
因此,正確選項是ABD。
84.ABE
【考點】單代號網絡計劃的時間參數計算。
【解析】該單代號網絡計劃的關鍵線路為A—B—D—E—H,長度為21,B是關鍵工作,D工作也為關鍵工作,總時差為0,F工作的最遲完成時間LFF=LSG-15,所以F工作的最遲開始時間為LSF=8,C工作的最遲完成時間為工作DF的最遲開始時間的最小值,D為關鍵工作,LSD=9,LSF=8,因此C工作的最遲完成時間LFC=8,最早完成時間EFC=7,總時差TFC=1。
因此,正確選項是ABE。
85.ABCD
【考點】建設工程項目進度控制的措施。
【解析】建設工程項目進度控制的措施包括組織、管理、經濟、技術措施。
因此,正確選項是ABCD。
86.BE
【考點】項目質量控制體系的結構。
【解析】建設工程項目質量控制體系,一般形成多層次、多單元的結構形態,這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。
因此,正確選項是BE。
87.ABDE
【考點】施工質量計劃的基本內容。
【解析】在已經建立質量管理體系的情況下,質量計劃的內容必須全面體現和落實企業質量管理體系文件的要求(也可引用質量體系文件中的相關條文),編制程序、內容和編制依據符合有關規定,同時結合本工程的特點,在質量計劃中編寫專項管理要求。施工質量計劃的基本內容一般應包括:
(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規條件和現場條件等)分析;
(2)質量總目標及其分解目標;
(3)質量管理組織機構和職責,人員及資源配置計劃;
(4)確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案;
(5)施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施;
(6)施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準;
(7)施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;
(8)質量記錄的要求,等等。
因此,正確選項是ABDE。
88.BCDE
【考點】竣工質量驗收的依據。
【解析】工程項目竣工質量驗收的依據有:
(1)國家相關法律法規和建設主管部門頒布的管理條例和辦法;
(2)工程施工質量驗收統一標準;
(3)專業工程施工質量驗收規范;
(4)批準的設計文件、施工圖紙及說明書;
(5)工程施工承包合同;
(6)其他相關文件。
因此,正確選項是BCDE。
89.BCD
【考點】施工質量問題和質量事故的處理。
【解析】可不作專門處理的情況有:不影響結構安全和使用功能的;后道工序可以彌補的質量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現的質量缺陷,經檢測鑒定達不到設計要求,但經原設計單位核算,仍能滿足結構安全和使用功能的。
因此,正確選項是BCD。
90.ACD
【考點】直方圖法的應用。
【解析】正常直方圖呈正態分布,其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱狀態。
因此,正確選項是ACD。
91.AD
【考點】安全生產管理制度。
【解析】依據《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規定:施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施,由專職安全生產管理人員進行現場監督,包括基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
因此,正確選項是AD。
92.BC
【考點】建設工程安全事故的處理原則。
【解析】一旦事故發生,通過應急預案的實施,盡可能防止事態的擴大和減少事故的損失。通過事故處理程序,查明原因,制定相應的糾正和預防措施,避免類似事故的再次發生。事故處理的原則(“四不放過”原則)。
國家對發生事故后的“四不放過”處理原則,其具體內容如下:
(1)事故原因未查清不放過
要求在調查處理傷亡事故時,首先要把事故原因分析清楚,找出導致事故發生的真正原因,未找到真正原因決不輕易放過。直到找到真正原因并搞清各因素之間的因果關系才算達到事故原因分析的目的。
(2)事故責任人未受到處理不放過
這是安全事故責任追究制的具體體現,對事故責任者要嚴格按照安全事故責任追究的法律法規的規定進行嚴肅處理;不僅要追究事故直接責任人的責任,同時要追究有關負責人的領導責任。當然,處理事故責任者必須謹慎,避免事故責任追究的擴大化。
(3)事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及所造成的危害,并深刻認識到搞好安全生產的重要性,從事故中吸取教訓,提高安全意識,改進安全管理工作。
(4)事故沒有制定切實可行的整改措施不放過
必須針對事故發生的原因,提出防止相同或類似事故發生的切實可行的預防措施,并督促事故發生單位加以實施。只有這樣,才算達到了事故調查和處理的最終目的。
因此,正確選項是BC。
93.ABCD
【考點】建設工程施工現場環境保護的措施固體廢物的處理。
【解析】固體廢物處理的基本思想是:采取資源化、減量化和無害化的處理,對固體廢物產生的全過程進行控制。
因此,正確選項是ABCD。
94.ABCE
【考點】施工投標的內容。
【解析】“投標人須知”是招標人向投標人傳遞基礎信息的文件,包括工程概況、招標內容、招標文件的組成、投標文件的組成、報價的原則、招標投標時間安排等關鍵的信息。
因此,正確選項是ABCE。
95.CD
【考點】建筑材料采購合同交貨日期的確定。
【解析】供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準;采購方提貨的,以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準;凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準,不是以向承運單位提出申請的日期為準。
因此,正確選項是CD。
96.CD
【考點】成本加酬金合同的應用。
【解析】當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
因此,正確選項是CD。
97.ACD
【考點】預付款擔保的內容。
【解析】預付款擔保可采用銀行保函、擔保公司擔保等形式,具體由合同當事人在專用合同條款中約定。故B錯誤。
發包人要求承包人提供預付款擔保的,承包人應在發包人支付預付款7天前提供預付款擔保,專用合同條款另有約定除外。故E錯誤。
因此,正確選項是ACD。
98.ABCE
【考點】工程移交的概念。
【解析】竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件,同時又是一個重要的法律概念。它表示:
(1)業主認可并接收工程,承包人工程施工任務的完結;
(2)工程所有權的轉讓;
(3)承包人工程照管責任的結束和業主工程照管責任的開始;
(4)保修責任的開始;
(5)合同規定的工程款支付條款有效。
因此,正確選項是ABCE。
99.ABCD
【考點】索賠的分類。
【解析】按索賠有關當事人分類:
(1)承包人與發包人之間的索賠;
(2)承包人與分包人之間的索賠;
(3)承包人或發包人與供貨人之間的索賠;
(4)承包人或發包人與保險人之間的索賠。
因此,正確選項是ABCD。
100.ABCE
【考點】工程項目管理信息系統的主要意義。
【解析】應用工程項目管理信息系統的主要意義是:
(1)實現項目管理數據的集中存儲;
(2)有利于項目管理數據的檢索和查詢;
(3)提高項目管理數據處理的效率;
(4)確保項目管理數據處理的準確性;
(5)可方便地形成各種項目管理需要的報表。
因此,正確選項是ABCE。
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(責任編輯:lqh)
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