21.C

【考點】按成本構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。

【解析】工程排污費、失業保險費以及工傷保險費都屬于規費，而勞動保護費屬于企業管理費。

因此，正確選項是C。

22.C

【考點】項目成本崗位責任考核。

23.B

【考點】偏差分析法。

【解析】進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BC-WS)。費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)故選項B中，鋼門窗安裝的費用偏差應為40-50=-10萬元。

因此，正確選項是B。

24.B

【考點】成本分析的差額計算法。

【解析】預算成本增加對成本降低額的影響程度

(320-280)×3%=1.2(萬元)

成本降低率提高對成本降低額的影響程度

(4.8%-3%)×320=5.76(萬元)

以上兩項合計：1.2+5.76=5.96萬元

實際的成本降低額是320×4.8%=15.36萬元

因此，正確選項是B。

25.D

【考點】專項成本分析的內容。

【解析】針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內容。

(1)成本盈虧異常分析

施工項目出現成本盈虧異常情況，必須引起高度重視，必須徹底查明原因并及時糾正。

檢查成本盈虧異常的原因，應從經濟核算的“三同步”入手。因為項目經濟核算的基本規律是：在完成多少產值、消耗多少資源、發生多少成本之間，有著必然的同步關系。

如果違背這個規律，就會發生成本的盈虧異常。

“三同步”檢查是提高項目經濟核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查。“三同步”檢查可以通過以下五個方面的對比分析來實現：

①產值與施工任務單的實際工程量和形象進度是否同步;

②資源消耗與施工任務單的實耗人工、限額領料單的實耗材料、當期租用的周轉材料和施工機械是否同步;

③其他費用(如材料價、超高費和臺班費等)的產值統計與實際支付是否同步;

④預算成本與產值統計是否同步;

⑤實際成本與資源消耗是否同步。

通過以上五個方面的分析，可以探明成本盈虧的原因。

(2)工期成本分析

工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。計劃工期成本是指在假定完成預期利潤的前提下計劃工期內所耗用的計劃成本;而實際成本是在實際工期中耗用的實際成本。

工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

(3)資金成本分析

資金與成本的關系是指工程收入與成本支出的關系。根據工程成本核算的特點，工程收入與成本支出有很強的相關性。進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標，即成本支出占工程款收入的比例，計算公式如下：

通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重;結合儲備金和結存資金的比重，分析資金使用的合理性。

因此，正確選項是D。

26.D

【考點】建設工程項目進度控制。

建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理者都有進度控制任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。

【解析】業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，從設計準備階段到項目動用前的準備階段;設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，并使之與招標、施工、物資采購等工作進度相協調;施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度;供貨方控制的任務是根據供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等。

因此，正確選項是D。

27.C

【考點】項目進度控制的任務。

【解析】在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

因此，正確選項是C。

28.C

【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。

在建設工程項目總進度目標論證時，往往還沒有掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

因此，正確選項是C。

29.A

【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

【解析】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。

因此，正確選項是A。

30.D

【考點】繪制網絡圖的步驟。

【解析】檢查邏輯關系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正，而不是另外加一項工作。

因此，正確選項是D。

31.C

【考點】雙代號網絡計劃的時間參數計算。

【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，且D工作和I工作都為關鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長一周，B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。

因此，正確選項是C。

32.B

【考點】工程網絡計劃的總時差計算。

【解析】總時差應等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該緊后工作的總時差所得之和的最小值，所以TFA=Min{3，5}=3。

因此，正確選項是B。

33.B

【考點】單代號搭接網絡計劃關鍵工作的識別。

【解析】該單代號搭接網絡有三條線路，A—B—D—F，A—B—E—F，A—C—E—F，其長度分別為27，11，29，但是由于B工作出現最早時間為負的情況，需要與起點相連，這樣工作A就有機動時間，因此最終的關鍵工作是工作B、D、F。

因此，正確選項是B。

34.B

【考點】實際進度前鋒線的應用。

【解析】由于TFE=1FE-EFE=1S1-EFE=8-7=1，第6周檢查該進度計劃時E工作拖后一周，因此E工作沒有總時差了。

因此，正確選項是B。

35.B

【考點】建設工程項目進度控制的措施。

【解析】建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。為確保進度目標的實現，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。本題中，編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于進度控制的經濟措施。

因此，正確選項是B。

36.C

【考點】項目質量的影響因素。

【解析】建設工程項目質量的影響因素，主要是指在項目質量目標策劃、決策和實現過程中影響質量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械因素、材料因素、方法因素和環境因素(簡稱人、機、料、法、環)等。其中，影響項目質量的環境因素，又包括項目的自然環境因素、社會環境因素、管理環境因素和作業環境因素。

因此，正確選項是C。

37.B

【考點】質量風險識別。

【解析】項目質量風險的識別可分三步進行：

(1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖。可以按風險的種類列出各類風險因素可能造成的質量風險;也可以按項目結構圖列出各個子項目可能存在的質量風險;還可以按工作流程圖列出各個實施步驟(或工序)可能存在的質量風險。不要輕易否定或排除某些風險，對于不能排除但又不能確認存在的風險，寧可信其有不可信其無。

(2)分析每種風險的促發因素。分析的方法可以采用頭腦風暴法、專家調查(訪談)法、經驗判斷法和因果分析圖等。

(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。報告沒有固定格式，通常可以采用列表的形式，內容包括：風險編號，風險的種類，促發風險的因素，可能發生的風險事故的簡單描述，以及風險承擔的責任方，等等。

因此，正確選項是B。

38.D

【考點】企業質量管理體系文件構成。

【解析】質量管理標準所要求的質量管理體系文件由下列內容構成，這些文件的詳略程度無統一規定，以適合于企業使用，使過程受控為準則。

(1)質量方針和質量目標

(2)質量手冊

(3)程序性文件

(4)質量記錄

由上述可知，質量評審不屬于該體系的文件。

因此，正確選項是D。

39.D

【考點】計量控制。

【解析】這是施工質量控制的一項重要基礎工作。施工過程中的計量，包括施工生產時的投料計量、施工測量、監測計量以及對項目、產品或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立和完善施工現場計量管理的規章制度;明確計量控制責任者和配置必要的計量人員;嚴格按規定對計量器具進行維修和校驗;統一計量單位，組織量值傳遞，保證量值統一，從而保證施工過程中計量的準確。

因此，正確選項是D。

40.B

【考點】施工與設計的協調。

【解析】在施工期間無論是建設單位、設計單位或施工單位提出，需要進行局部設計變更的內容，都必須按照規定的程序，先將變更意圖或請求報送監理工程師審查，經設計單位審核認可并簽發《設計變更通知書》后，再由監理工程師下達《變更指令》。

因此，正確選項是B。

（責任編輯：lqh）

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