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2011年一級建造師建設工程項目管理知識點練習題19

發表時間:2011/3/15 11:29:47 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設工程項目管理這門課考點練習題,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

53 、下列關于建設工程項目管理規劃的說明,正確的是( )。

A.建設工程項目管理規劃屬于業主方項目管理的范疇

B.建設項目的其他參與單位也應編制體現自己利益的項目管理規劃

C.建設工程項目管理規劃的編制應由項目經理負責

D.建設工程項目管理規劃的編制應由施工方負責

E.建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整

標準答案:A, B, C, E

解 析:建設工程項目管理規劃涉及項目整個實施階段,它屬于業主方項目管理的范疇。建設項目的其他參與單位,如設計單位、施工單位和供貨單位等,為進行其項目管理也需要編制項目管理規劃。建設工程項目管理規劃的編制應由項目經理負責,并邀請項目管理班子的主要人員參加。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡則是永恒的,因此建設工程項目管理規劃必須隨著情況的變化而進行動態調整。

54 、國際上業主方項目管理的方式主要有( )。

A.業主方自行項目管理

B.業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務

C.業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理‘

D.設計施工承包方式

E.E PC總承包方式

標準答案:A, B, C

解 析:(2) 在國際上業主方項目管理的方式主要有三種可能:

* 業主方自行項目管理;

* 業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務;

* 業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理, 業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。

55 、下列對工業發達國家設計單位的組織體制的論述,正確的是( )。

A.多數設計單位是專業設計事務所

B.設計事務所的規模多數比較大

C.設計事務所的規模多數比較小

D.建筑師事務所往往起主導作用

E.結構師事務所往往起主導作用

標準答案:A, C, D

解 析:工業發達國家設計單位的組織體制與中國有區別,多數設計單位是專業設計事務所,而不是綜合設計院,設計事務所的規模多數也較小,因此其設計任務委托的模式與我國不相同。對工業與民用建筑工程而言,在國際上,建筑師事務所往往起著主導作用,其他專業設計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。

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