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2011一級建造師考試項目管理真題(網友回憶版)8

發(fā)表時間:2011/10/22 10:07:25 來源:互聯(lián)網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生更好的復習2012年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師真題,希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

多選題答案

71.某建筑材料采購合同中,約定由采購方于2011年6月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物,7月10號支付貨款總額,6月25日采購方接到了提前提貨通知,采購方派車于6月28日接收貨物,發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量,那么采購方可采取的正確行為有(  )

B.仍可在7月10日支付貨款總額

C.只提取約定數(shù)量的貨物

E.對多交貨部份代為保管,但保管費應由供貨方承擔

72.單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計均應包括的內容有(  )

A.工程概況  D.主要技術經濟指標

73.某建設工程項目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同,則在勞務分包合同中(  )關于丙公司應承擔義務的說法,正確的有(  )

A.丙公司須服從乙公司轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

C.丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理,監(jiān)督和檢查

D.丙公司未經乙公司授權或允許,不得擅自與甲公司及有關工作部門建立聯(lián)系

74.關于項目管理組織結構模式說法正確的有(  )

A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源

D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

75.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》項目經理應具有權限包括(  )

C.制定項目經理部內部計酬辦法

D.參與選擇物資供應單位

76.關于雙代號工程網絡計劃說法正確的有(  )

A.總時差最小的工作為關鍵工作

E.除了以網絡計劃終點為完成節(jié)點的工作,其他工作的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值

77.為順利地實施建設工程項目的進度控制,項目管理者應當強化(  )的管理理念

A.與供方互利

B.系統(tǒng)方法

E.以顧客為關注焦點

78.工程項目分部工程質量驗收后格的基本條件是(  )

A.所含分項工程驗收合格  B.質量控制資料完整  D.主控項目質量檢驗合格

79.關于對施工分包單位進行管理的說法,正確的有(  )

C.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件,協(xié)調各分包單位之間的關系

D.分包單位的選擇要符合資質類別和等級的有關規(guī)定,并經業(yè)主和監(jiān)理機構的認可

E.總承包單位建立工地例會制度,及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題

80.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有(  )

C.對成本目標進行風險分析,并制定防范性對策

D.確定合理詳細的工程流程

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