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2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理名師輔導(dǎo)52

發(fā)表時間:2011/7/15 9:05:51 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

【例IZ202042]商品混凝土目標成本為443040元,實際成本為473697元,比目標成本增加30657元,資料如表IZ202042-1所示。分析成本增加的原因。

2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理名師輔導(dǎo)

【解】

1.分析對象是商品混凝土的成本,實際成本與目標成本的差額為30657元,該指標是由產(chǎn)量、單價、損耗率三個因素組成的,其排序見表12202042-1。

2.以目標數(shù)443040元(-600×710×1.04)為分析替代的基礎(chǔ)。

第一次替代產(chǎn)量因素,以630替代600:

630×710×1. 04-465192元;

第二次替代單價因素,以730替代710,并保留上次替代后的值:

630×730×1. 04=478296元;

第三次替代損耗率因素,以1.03替代1. 04,并保留上兩次替代后的值:

630×730×1. 03=473697元。,

3.計算差額:

第一次替代與目標數(shù)的差額-465192-443040=22152元;

第二次替代與第一次替代的差額=478296-465192=13104元;

第三次替代與第二次替代的差額-=473697 -478296-:-4599元。

4.產(chǎn)量增加使成本增加了22152元,單價提高使成本增加了13104元,而損耗率下降使成本減少了4599元。

5.各因素的影響程度之和=22152+13104-4599=-3C657元,與實際成本與目標成本的總差額相等。

為了使用方便,企業(yè)也可以通過運用因素分析表來求出各因素變動對實際成本的影響程度,其具體形式見表IZ202042-2。

2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理名師輔導(dǎo)

(三)差額計算法

差額計算法是因素分析法的一種簡化形式,它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。

(四)比率法

比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是:先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種:

1.相關(guān)比率法

由于項目經(jīng)濟活動的各個方面是相互聯(lián)系,相互依存,又相互影響的,因而可以將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標加以對比,求出比率,并以此來考察經(jīng)營成果的好壞。例如:產(chǎn)值和工資是兩個不同的概念,但他們的關(guān)系又是投入與產(chǎn)出的關(guān)系。在一般情況下,都希望以最少的工資支出完成最大的產(chǎn)值。因此,用產(chǎn)值工資率指標來考核人工費的支出水平,就很能說明問題。

2.構(gòu)成比率法

又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重,同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系(即預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系),從而為尋求降低成本的途徑指明方向。

3.動態(tài)比率法

動態(tài)比率法,就是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比,求出比率,以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動態(tài)比率的計算,通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。

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