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一、單項選擇題(共70題,每題1分)
1、 建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )P2
A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實施階段、保修階段
D.決策階段、實施階段、使用階段
答案:D
2、 在建設(shè)工程項目中,監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是( )關(guān)系P5
A.代理與被代理
B.合同
C.委托和被委托
D.監(jiān)理和被監(jiān)理
答案:D
3、 建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是( )P8
A.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
B.工作對象之間的關(guān)系
C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D.項目參與各方的關(guān)系
答案:B
4、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的( )文件P12
A.標準性
B.操作性
C.示范性
D.綱領(lǐng)性
答案:D
5、 某工程項目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示,則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于( )方式
A.CM發(fā)包
B.分包
C.再分包
D.轉(zhuǎn)包
答案:A
6、 在項目目標動態(tài)控制的工作程序中,第一步工作內(nèi)容是( )P15
A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.目標分解
D.收集實際數(shù)據(jù)
答案:C
7、 施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是( )P16
A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料采購價格
C.增加材料采購的資金投入
D.變更材料采購合同
答案:A
8、建造師有權(quán)擔任項目經(jīng)理 P17
9、達到增值的目的。 P20
10、旁站監(jiān)理人員:檢查執(zhí)行強制性標準的情況。 P22
11、組織風險:安全管理人員的能力 品5
12、成本分析:是對比評價和總結(jié)工作 P28
13、三種方法可以結(jié)合 P30
14、承包人提出,發(fā)包人確認。 P30-31
15、預付款額度;工期和合同價款 P35
16、一道小計算,5萬元。
17、工程進度款:計量和計價方法 P36
18、核心是:分析 P38
19、投資偏差計算:15000
20、施工成本曲線:進度拖延
21、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括( )P42
A.資產(chǎn)、負債、利息
B.負債、存貨、折舊
C.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益
D.利息、存貨、所有者權(quán)益
答案:C
22、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,屬于( )P42
A.會計核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.動態(tài)核算
D.統(tǒng)計核算
答案:B
23、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是( )P42
A.因素分析法
B.差額分析法
C.差率法
D.比較法
答案:D
24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中,正確的是( )P44
A.進行分部分項工程成本分析時,應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本
B.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表
C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度
D.單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較
答案:B
25、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)( )P47
A.在項目的前期決策階段建立
B.在項目的初步設(shè)計階段完善
C.在項目的進展過程中逐步形成
D.在項目的準備階段建立
答案:C
26、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表敘中,正確的是( )P49
A.單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃
C.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃
答案:A
27、某分部工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,單位:天。其關(guān)鍵線路有( )條
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:B
28、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(單位:周),工程E可以利用的機動時間是( )
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:B
29、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作
A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
B.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
C.單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零
D.雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
答案:B
30、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M 的總時差和自由時差分別為5天和3天,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M 的實際進度( )
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行
B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長1天
C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行,但使總工期延長1天
D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天
答案:D
31、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是( )P55-56
A.選擇工程承發(fā)包模式
B.調(diào)整施工方法
C.設(shè)立進度控制工作部門
D.編制工程風險應(yīng)急計劃
答案:B
32、論證建設(shè)工程項目總進度目標,需要進行①總進度計劃的編制;②進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析;③項目結(jié)構(gòu)的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言,其正確的順序為( )P57
A.1-2-3
B.2-3-1
C.3-1-2
D.3-2-1
答案:D
33、大型建設(shè)工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一是( )P56
A.里程碑事件的計劃進度目標
B.工程項目總進度計劃
B.工程項目設(shè)計總進度計劃
D.工程項目施工總進度計劃
答案:A
34、根據(jù)GB/T19000,在明確的質(zhì)量目標條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程成為( )P59
A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量管理
D.質(zhì)量活動
答案:B
35、建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指( )P61
A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控
B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正
C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定
D.對質(zhì)量活動前的準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制
答案:A
36、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)( )P63
A.屬于一次性的系統(tǒng)
B.需要進行第三方認證
C.僅涉及施工承包單位
D.需要通過業(yè)主認證
答案:A
37、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃( )P66
A.需要進行指導和審核,但不承擔施工質(zhì)量的連帶責任
B.需要進行指導和審核,并承擔施工質(zhì)量的連帶責任
C.不需要審核,但應(yīng)承擔施工質(zhì)量的連帶責任
D.需要進行知道和審核,并承擔施工質(zhì)量的全部責任
答案:B
38、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃應(yīng)經(jīng)( )審核批準后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位P67
A.施工項目經(jīng)理
B.企業(yè)法定代表人
C.建設(shè)主管部門
D.企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導
答案:D
39、單位工程完工后,( )應(yīng)組織檢查、評定,符合驗收標準后,向建設(shè)單位提交驗收申請P70
A.施工單位
B.設(shè)計單位
C.建設(shè)主管部門
D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
答案:A
40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將驗收報告報送政府管理部門( )P70
A.確認
B.審核
C.備案
D.復評
答案:C
41、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生言中問題的單位可以發(fā)出( )P71
A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單
B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單
C.臨時吊銷資質(zhì)證書通知書
D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書
答案:C
(責任編輯:vstara)
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