為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導資料，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

1Z2201040  建設工程項目采購的模式

1Z2201041項目管理委托的模式

在國際上項目管理咨詢公司（咨詢事務所，或稱顧問公司）可以接受業主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質屬于工程咨詢（工程顧問）服務。

在國際上業主方項目管理的方式主要有三種：

(1)業主方自行項目管理；

(2)業主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業主方項目管理的任務；

(3)業主方委托項目管理咨詢公司與業主方人員共同進行項目管理，業主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經理的領導下工作。

1Z201042設計任務委托的模式

工業發達國家設計單位的組織體制與中國有區別，多數設計單位是專業設計事務所，而不是綜合設計院，如建筑師事務所、結構工程師事務所和各種建筑設備專業工程師事務所等，設計事務所的規模多數也較小，因此其設計任務委托的模式與我國不相同。對工業與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務所往往起著主導作用，其他專業設計事務所則配合建筑師事務所從事相應的設計工作。

我國業主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯系。設計競賽的范圍可寬，也可窄，如設計理念、設計方案、某一個設計問題的設計競賽。設計競賽的結果只限于對設計競賽成果的評獎，業主方綜合分析和研究設計競賽的成果后再決定設計任務的委托。

設計任務的委托主要有兩種模式，即：

(1)業主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯合體或設計合作體作為設計總負責單位，設計總負責單位視需要再委托其他設計單位配合設計；

(2)業主方不委托設計總負責單位，而平行委托多個設計單位進行設計。

1Z201043項目總承包的模式

一、建設項目工程總承包的內涵

“建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位；但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位”（引自《中華人民共和國建筑法》第24條）。

“工程總承包企業受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包”（引自《建設項目工程總承包管理規范》GB/T 50358--2005）。

“工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責”（引自建設部《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》，建市[2003] 30號）。

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