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2024年一級建造師考試《項目管理》免費刷題

發表時間:2024/7/13 15:31:53 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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2024年一級建造師考試《項目管理》免費刷題

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1、建立項目質量控制體系的過程包括:①分析質量控制界面;②確立系統質量控制網絡;③制定質量控制制度;④編制質量控制計劃。其正確的工作步驟是()。【單選題】

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

正確答案:A

答案解析:本題考查的是項目質量控制體系的建立。項目質量控制體系的建立過程,一般可按以下環節依次展開工作:(1)確立系統質量控制網絡;(2)制定質量控制制度;(3)分析質量控制界面;(4)編制質量控制計劃。

2、關于建設工程物資采購管理的說法,正確的有()。【多選題】

A.物資采購結束后應將采購資料歸檔

B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求

C.工程建設物資由工程承包單位采購的,發包單位可以指定生產廠或供應商

D.物資采購應明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任

E.物資采購應符合有關合同和設計文件規定的數量、技術要求和質量標準

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查的是物資采購的模式。物資采購工作應符合有關合同和設計文件所規定的數量、技術要求和質量標準,并符合工程進度、安全、環境和成本管理等要求。采購管理應遵循下列程序:(1)明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任;(2)進行采購策劃,編制采購計劃;(3)進行市場調查,選擇合格的產品供應或服務單位,建立名錄;(4)采用招標或協商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位;(5)簽訂采購合同;(6)運輸、驗證、移交采購產品或服務;(7)處置不合格產品或不符合要求的服務;(8)采購資料歸檔。選項C,正確的說法應為“按照合同規定,建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的,發包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商”。

3、關于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。【單選題】

A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區分業主方方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能

正確答案:B

答案解析:本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應用。選項A是正確的,管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。工業發達國家在建設項目管理中廣泛應用管理職能分工表,以使管理職能的分工更清晰、更嚴謹,并會暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。選項B是錯誤的,選項C是正確的。為了區分業主方和代表業主利益的項目管理方和工程建設監理方等的管理職能,也可以用管理職能分工表表示。選項D是正確的。

4、施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃,屬于()成本計劃。【單選題】

A.指導性

B.實施性

C.作業性

D.競爭性

正確答案:D

答案解析:本題考查的是施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。

5、某工程因發包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200/天,進出廠費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。【單選題】

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

正確答案:B

答案解析:本題考查的是索賠費用的組成。承包人自有設備,一般按臺班折舊費計算,而不能按臺班費計算,所以索賠成立的費用是160×10=1600元。

6、關于建設工程安全生產管理預警級別的說法,正確的是()。【單選題】

A.I級預警表示生產活動處于正常狀態

B.Ⅳ級預警一般用藍色表示

C.Ⅱ級預警表示處于事故的上升階段

D.Ⅲ級預警表示受到事故的嚴重威脅

正確答案:B

答案解析:本題考查的是預警體系的建立。I級預警,表示安全狀況特別嚴重,用紅色表示;Ⅱ級預警,表示受到事故的嚴重威脅,用橙色表示;Ⅲ級預警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示;Ⅳ級預警,表示生產活動處于正常狀態,用藍色表示。

7、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經濟措施的是()。【單選題】

A.落實資金供應條件

B.選擇發承包模式

C.進行工程進度的風險分析

D.優選工程項目的設計、施工方案

正確答案:A

答案解析:本題考查的是項目進度控制的經濟措施。建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。選項B屬于管理措施;選項C屬于管理措施;選項D屬于技術措施。

8、項目結構信息編碼的依據是()。【單選題】

A.項目管理結構圖

B.項目結構圖

C.項目組織結構圖

D.系統組織結構圖

正確答案:B

答案解析:本題考查的是項目信息編碼。項目的結構編碼,依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。

9、關于工程項目質量風險識別的說法,正確的是()。【單選題】

A.從風險產生的原因分析,質量風險分為自然風險、施工風險、設計風險

B.可按風險責任單位和項目實施階段分別進行風險識別

C.因項目實施人員自身技術水平局限造成錯誤的質量風險屬于管理風險

D.風險識別的步驟是,分析每種風險的促發因素→畫出質量風險結構層次圖→將結果匯總成質量風險識別報告

正確答案:B

答案解析:本題考查的是質量風險識別。選項A,質量風險分為自然風險、技術風險、管理風險、環境風險;選項C,自身技術水平屬于技術風險;選項D,風險識別步驟:畫出質量風險結構層次圖→分析每種風險的促發因素→將結果匯總成質量風險識別報告。

10、關于竣工質量驗收程序和組織的說法,正確的是( )。【單選題】

A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應組織進行自檢,并按規定的程序進行驗收

B.工程竣工質量驗收由建設單位委托監理單位負責組織實施

C.單位工程完工后,總監理工程師應組織各專業監理工程師對工程質量進行竣工預驗收

D.工程竣工報告應由監理單位提交并須經總監理工程師簽署意見

正確答案:C

答案解析:本題考查的是竣工質量驗收程序和組織。選項A,正確的說法應為“單位工程中的分包工程完工后,分包單位應對所承包的工程項目進行自檢,并應按規定的程序進行驗收”;選項B,正確的說法應為“工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施”;選項D,正確的說法應為“工程完工并對存在的質量問題整改完畢后,施工單位向建設單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗收。實行監理的工程,工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見”。

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