2008年一級建造師考試工程經濟試題及答案

一、單項選擇題（共60題，每題1分）

1．某項目投資中，項目資本金2000萬元，借入銀行資金1000萬元，建設期借款利息200萬元。在編制項目財務現金流量表時，建設期現金流入的投資應為（   ）萬元。

A．1200

B．2000

C．3000

D．3200

2．年名義利率為i，一年內計息周期數為m，則年有效率為（   ）。

A．（1+i）m-1

B．（1+i/m）m-1

C．（1+i）m-i

D．（1+i×m）m-i

3．某項目現金流量

計算期	0	1	2	3	4	5	6
凈現金流量	-200	60	60	60	60	60	60

若基準收益率大于零，則其動態投資回收期的可能值是（   ）年。

A．2.33

B．2.63

C．3.33

D．3.63

4．投資回收期和借款償還期兩個經濟評價指標都是（   ）。

A．自建設年開始計算

B．時間性指標

C．反映償還債能力的指標

D．動態評價指標

5．某項目的財務凈現值前5年為210萬元，第6年未30萬元，ic =10%，則前6年的財務凈現值為（   ）萬元。

A．227

B．237

C．240

D．261

6．某項目財務現值FNPV與收益率i之間的關系如圖所示。若基準手率為6%，該項目的內部收益率和財務凈現值分別是（   ）。

A．3.0%，21萬元

B．3.0%，69萬元

C．7.7%，21萬元

D．7.7%，69萬元

7．項目計算期內累計凈現金流量為A，項目財務凈現值為B，固定資產投資現值為C，流動資金現值為D，則項目凈現值率為（ ）。

A．A/C

B．B/C

C．B/（C+D）

D．A/（C+D）

8．進行項目盈虧平衡分析時，一般應列入固定成本的是（ ）。

A．生產工人工資

B．外購原材料費用

C．外購燃料動力費用

D．固定資產折舊費

9．某項目年設計生產能力8萬臺，年固定成本1000萬元，預計產品單臺售價500元，單臺產品可變成本275元，單臺產品銷售稅金及附加為銷售單價的5％，則項目盈虧平衡點產量為（ ）萬臺。

A．4.44

B．5.00

C．6.40

D．6.74

10．根據對項目不同方案的敏感性分析，投資者應選擇（ ）的方案實施。

A．項目盈虧平衡點高、抗風險能力適中

B．項目盈虧平衡點低、承受風險能力弱

C．項目敏感程度大、抗風險能力強

D．項目敏感程度小、抗風險能力強

11．某租出設備價格50萬元，租期為5年，折現率8％，附加率4％，采用附加率法計算耦余時，剛每年耦合不能低子（ ）萬元。

A．11.2

B．12.0

C．14.0

D．16.0

12．對建設工程項目進行價值工程分析，最關鍵的環節是（ ）。

A．設計方案優化

B．施工招標管理

C．竣工結算管理

D．材料采購控制

13．利率與社會平均利潤率兩者相互影響，（ ）。

A．社會平均利潤率越高，則利率越高

B．要提高社會平均利潤率，必須降低利率

C．利率越高，社會平均利潤率就越低

D．利率和社會平均利潤率總是按同一比例變動

14．下列關于現值P、終值F、年金A、利率i、計息期數n之間關系的描述中，正確的是（ ）。

A．F一定、n相同時，i越高、P越大

B．P一定、n相同時，i越高、F越小

C．i、n相同時，F與P呈同向變化

D．i、n相同時，F與P呈反向變化

15．某施工企業一次性從銀行借入一筆資金，按復利計息，在隨后的若干年內采用等額本息償還方式還款，則根據借款總額計算各期應還款數額時，采用的復利系數是（ ）。

A．（P/A，i，n）

B．（A/P，i，n）

C．（F/A，i，n）

D．（A/F，i，n）

16．萊施工企業向銀行借款100萬元，年利率8％，半年復利計息一次，第三年末還本付息，則到期時企業需償還銀行（ ）萬元。

A．124.00

B．125.97

C．126.53

D．158.69

17．下列關予設備更新作用的描述中，錯誤的是（ ）。

A．設備更新是對設備磨損的局部補償

B．設備更新可以對設備無形磨損進行補償

C．設備更新可以對設備有形磨損進行補償

D．設備更新是對設備在運行中消耗掉的價值的重新補償

18．下列關于設備壽命概念的描述中，正確的是（ ）。

A．設備使用年限越長，設備的經濟性越好

B．設備的經濟壽命是由技術進步決定的

C．搞好設備的維修和保養可避免設備的有形磨損

D．設備的技術壽命主要是由設備的無形磨損決定的

19．有兩個均能滿足生產要求的施工方案可供選擇，在兩方案均需增加投資時，應選擇（ ）的方案。

A．價值系數小

B．工程成本低

C．折算費用低

D．臺班產量高

20．施工項目的施工準備工作主要依據施工圖設計和（ ）進行安排和落實。

A．施工企業管理模式

B．項目施工組織設計

C．施工準備工作成本預算

D．施工現場場地條件

（責任編輯：vstara）