為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設工程項目管理輔導資料，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

一、施工成本預測

施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計，其是在工程施工以前對成本進行的估算。通過成本預測，可以在滿足項目業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環節，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。因此，施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。

施工成本預測，通常是對施工項目計劃工期內影響其成本變化的各個因素進行分析，比照近期已完工施工項目或將完工施工項目的成本（單位成本），預測這些因素對工程成本中有關項目（成本項目）的影響程度，預測出工程的單位成本或總成本。

二、施工成本計劃

施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。可以說，成本計劃是目標成本的一種形式。

（—）施工成本計劃應滿足的要求

1、合同規定的項目質量和工期要求。

2、組織對施工成本管理目標的要求。

3、以經濟合理的項目實施方案為基礎的要求。

4、有關定額及市場價格的要求。

（二）施工成本計劃的具體內容

1、編制說明

指對工程的范圍、投標競爭過程及合同條件、承包人對項目經理提出的責任成本目標、施工成本計劃編制的指導思想和依據等的具體說明。

2、施工成本計劃的指標

施工成本計劃的指標應經過科學的分析預測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法來進行測定。

施工成本計劃一般情況下有以下三類指標。

（1）成本計劃的數量指標，如：

a、按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；

b、按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標；

c、按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標。

（2）成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：

a、設計預算成本計劃降低率＝設計預算總成本計劃降低額／設計預算總成本；

b、責任目標成本計劃降低率＝責任目標總成本計劃降低額／責任目標總成本。

（3）成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：

a、設計預算成本計劃降低額＝設計預算總成本一計劃總成本；

b、責任目標成本計劃降低額＝責任目標總成本一計劃總成本。

3、按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表。

4、按成本性質劃分的單位工程成本匯總表，根據清單項目的造價分析，分別對人工費、材料費、機械費、措施費、企業管理費和稅費進行匯總，形成單位工程成本計劃表。

成本計劃應在項目實施方案確定和不斷優化的前提下進行編制，因為不同的實施方案將導致直接工程費、措施費和企業管理費的差異。成本計劃的編制是施工成本預控的重要手段。因此，應在工程開工前編制完成，以便將計劃成本目標分解落實，為各項成本的執行提供明確的目標、控制手段和管理措施。

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