試題四(20分)
某實施監(jiān)理的工程,工程實施過程中發(fā)生以下事件。
事件1:甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性,要求項目監(jiān)理機構審核該施工組織設計;施工組織設計經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位。
事件2:甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位,乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監(jiān)理機構,專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了該方案。
事件3:主體工程施工過程中,因不可抗力造成了損失。甲施工單位及時向項目監(jiān)理機構提出索賠申請,并附有相關證明材料,要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下:
(1)在建工程損失26萬元;
(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元;
(3)施工機具損壞損失l2萬元;
(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元;
(5)工程清理、修復費用3.5萬元。
事件4:甲施工單位組織工程竣工預驗收后,向項目監(jiān)理機構提交了工程竣工報驗單。項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收后,向建設單位提交了工程質量評估報告。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。
3.逐項分析事件3中的經(jīng)濟損失是否應補償給甲施工單位,分別說明理由。項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為多少萬元?
4.指出事件4中的不妥之處,寫出正確做法。
試題四
1.事件1中的不妥之處及正確做法。
(1)不妥之處:甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。(0.5分)
正確做法:甲施工單位將其編制的施工組織設計報送監(jiān)理單位。(1分)
(2)不妥之處:施工組織設計經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。(0.5分)
正確做法:施工組織設計應經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。(1分)
(3)不妥之處:施工組織設計經(jīng)審核簽字后,通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉交給甲施工單位。(0.5分)
正確做法:施工組織設計經(jīng)審核簽字后,由項目監(jiān)理機構報送建設單位。(1分)
2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處:專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準了深基坑支護專項施工方案。(0.5分)
正確做法:根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,事件2中深基坑支護專項施工方案需經(jīng)總承包單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。(1分)
3.(1)在建工程損失26萬元的經(jīng)濟損失應補償給施工單位。(0.5分)
因不可抗力造成工程本身的損失,由建設單位承擔。(1分)
(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費、補償金4.5萬元的經(jīng)濟損失不應補償給施工單位。(0.5分)
因不可抗力造成承、發(fā)包雙方人員的傷亡損失,分別由各自負責。(1分)
(3)施工機具損壞損失l2萬元的經(jīng)濟損失不應補償給施工單位。(0.5分)
因不可抗力造成承包人機械設備損壞及停工損失,由承包人承擔。(1分)
(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元的經(jīng)濟損失不應補償給施工單位。(0.5分)
因不可抗力造成承包人機械設備損壞及停工損失,由承包人承擔:(1分)
(5)工程清理、修復費用3.5萬元的經(jīng)濟損失應補償給施工單位。(0.5分)
因不可抗力增加的工程所需清理、修復費用,由建設單位承擔。(1分)
項目監(jiān)理機構應批準的補償金額:26+3.5-29.5(萬元)。(0.5分)
4.事件4中的不妥之處及正確做法。
(1)不妥之處:甲施工單位組織工程竣工預驗收。(0.5分)
正確做法:應由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預驗收。(1分)
(2)不妥之處:甲施工單位向項目監(jiān)理機構提交了工程竣工報驗單。(0.5分)
正確做法:總監(jiān)理工程師組織工程竣工預驗收,對存在的問題,應及時要求承包單位整改;整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單。(1分)
(3)不妥之處:項目監(jiān)理機構組織工程竣工驗收。(0.5分)
正確做法:應由建設單位組織工程竣工驗收。(1分)
(4)不妥之處:組織工程竣工驗收后,項目監(jiān)理機構向建設單位提交了工程質量評估報告。(0.5分)
正確做法:在總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單的基礎上,提出工程質量評估報告,并應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。(1分)
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