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2011年監(jiān)理工程師考試合同管理知識點輔導(dǎo)46

發(fā)表時間:2011/3/22 13:59:36 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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三、工程師對索賠的管理

1.如果工程師在工作中出現(xiàn)問題、失誤或行使施工合同賦予的權(quán)力造成承包人的損失,[發(fā)包人]必須承擔(dān)合同規(guī)定的相應(yīng)賠償責(zé)任。

2.工程師處理索賠問題的權(quán)力包括

(1)在承包人提出索賠意向通知以后,工程師有權(quán)檢查承包人的現(xiàn)場同期記錄;

(2)對承包人的索賠報告進(jìn)行審查分析,反駁承包人不合理的索賠要求,或索賠要求中不合理的部分??芍噶畛邪俗鞒鲞M(jìn)一步解釋,或進(jìn)一步補(bǔ)充資料,提出審查意見;

(3)在工程師與承包人共同協(xié)商確定給承包人的工期和費用的補(bǔ)償量達(dá)不成一致時,工程師有權(quán)單方面作出處理決定;

(4)對合理的索賠要求,工程師有權(quán)將它納人工程進(jìn)度付款中,簽發(fā)付款證書,發(fā)包人應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)支付。

3.工程師的索賠管理任務(wù)包括[預(yù)測和分析導(dǎo)致索賠的原因和可能性]、[通過有效的合同管理減少索賠事件發(fā)生]、[公平合理地處理和解決索賠].

4.工程師索賠管理的原則包括[公平合理地處理索賠]、[及時作出決定和處理索賠]、[盡可能通過協(xié)商達(dá)成一致]、[誠實信用].

5.某工程項目,發(fā)包人將工程主體結(jié)構(gòu)施工和電梯安裝分別發(fā)包給了甲、乙兩個承包人,乙承包人在進(jìn)行電梯安裝時,由于甲承包人不配合,給乙承包人造成了一定的損失,該

損失應(yīng)當(dāng)由[發(fā)包人一承擔(dān)。

6.FIDIC施工合同規(guī)定,承包人索賠時應(yīng)提供的有效證據(jù)

(1)合同文件中的條款約定;

(2)經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃;

(3)合同履行過程中的來往函件;

(4)施工現(xiàn)場記錄;

(5)施工會議記錄;

(6)工程照片;

(7)工程師書面指令;

(8)中期支付工程進(jìn)度款的單證;

(9)檢查和試驗記錄;

(10)匯率變化表;

(11)各類財務(wù)憑證;

(12)其他有關(guān)資料。

7.施工中遇到異常惡劣的氣候條件造成的停工是屬于[可原諒但不給予補(bǔ)償費用的延期].

8.當(dāng)承包人提出索賠要求后,工程師[無權(quán)要求承包人縮短合同工期].

9.工期索賠的計算主要有[網(wǎng)絡(luò)圖分析]和[比例計算法]兩種。

10.工程師在審查承包商的索賠報告中要求順延工期時,若被延誤的工作處于施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路上的[應(yīng)批準(zhǔn)順延工程].

11.工程索賠時,對于已知部分工程延期時間的比例計算法公式為:

工期索賠值=受干擾部分工程的合同價/原合同總價×該受干擾部分工期拖延時間

12.工程索賠時,對于已知額外增加工程量價格的比例計算法公式為:

工期索賠值=額外增加的工程量的價格/原合同總價×原合同總工期

13.FIDIC施工合同中規(guī)定,承包人可提出索賠的費用

14.FIDIC施工合同中規(guī)定,可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款

15.在FIDIC《施工合同條件》中,承包商只提出費用索賠,不可提出工期和利潤索賠的是[業(yè)主辦理的保險未能從保險公司獲得補(bǔ)償部分].

16.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,工程師審查承包商的索賠報告時,對因[施工中遇到有文物價值的古跡所做的保護(hù)工作]提出的索賠,不應(yīng)計入利潤損失補(bǔ)償。

17.[能否有力地反駁索賠],是衡量工程師工作成效的重要尺度。

18.[對承包人的施工活動進(jìn)行日?,F(xiàn)場檢查]是工程師執(zhí)行監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。

19.工程師通??梢詫Τ邪说乃髻r提出質(zhì)疑的情況

(1)索賠事項不屬于發(fā)包人或工程師的責(zé)任,而是與承包人有關(guān)的其他第三方的責(zé)任;

(2)發(fā)包人和承包人共同負(fù)有責(zé)任,承包人必須劃分和證明雙方責(zé)任大小;

(3)事實依據(jù)不足;

(4)合同依據(jù)不足;

(5)承包人未遵守意向通知要求;

(6)承包人以前已經(jīng)放棄(明示或暗示)了索賠要求;

(7)承包人沒有采取適當(dāng)措施避免或減少損失;

(8)承包人必須提供進(jìn)一步的證據(jù);

(9)損失計算夸大。

20.工程師對索賠的預(yù)防和減少要做到[正確理解合同規(guī)定]、[做好日常監(jiān)理工作,隨時與承包人保持協(xié)調(diào)]、[盡量為承包人提供力所能及的幫助]、[建立和維護(hù)工程師處理合同事務(wù)的威信].

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