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21.組織的最高管理者到最基層的實際工作人員（ ）。

A.權責逐層遞減，人數逐層遞減

B.權責逐層遞減，人數逐層遞增

C.權責逐層遞增，人數逐層遞減

D.權責逐層遞增，人數逐層遞增

22.在組織系統內，應充分利用（ ）原理的作用機制，力求使整體效應大于各局部效應之和。

A.主觀能動性

B.動態相關性

C.要素有用性

D.規律效應性

23.根據我國建設工程監理程序的規定，項目監理組織開展監理工作的第一步是（ ）。

A.明確監理范圍

B.簽訂監理合同

C.委托監理任務

D.確定項目總監理工程師，成立項目監理機構

24.根據項目監理機構中管理層次的確定，監理員一般執行（ ）的工作。

A.決策層

B.執行層

C.協調層

D.操作層

25.矩陣制監理組織形式的主要優點是（ ）。

A.權力集中，隸屬關系明確

B.命令統一，決策迅速

C.發揮職能機構的專業管理作用

D.機動性大，適應性好

答案：21 B 22 B 23 D 24 D 25 D

詳解：21.答案：B組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權責逐層遞減，而人數卻逐層遞增。

22.答案：B組織機構處在靜止狀態是相對的，處在運動狀態則是絕對的。組織機構內部各要素之間既相互聯系，又相互制約；既相互依存，又相互排斥，這種相互作用推動組織活動的進行與發展。這種相互作用的因子，叫做相關因子。充分發揮相關因子的作用，是提高組織管理效應的有效途徑。事物在組合過程中，由于相關因子的作用，可以發生質變。一加一可以等于二，也可以大于二，還可以小于二。整體效應不等于其各局部效應的簡單相加，這就是動態相關性原理。組織管理者的重要任務就在于使組織機構活動的整體效應大于其局部效應之和。否則，組織就失去了存在的意義。

23.答案：D建設工程監理實施程序的第一步工作是確定項目總監理工程師，成立項目監理機構。監理單位應根據建設工程的規模、性質、業主對監理的要求，委派稱職的人員擔任項目總監理工程師，代表監理單位全面負責該工程的監理工作。

24.答案：D項目監理機構中一般應有三個層次：決策層、中間控制層（協調層和執行層）、作業層（操作層）。其中，作業層（操作層）主要由監理員、檢查員等組成，具體負責監理活動的操作實施。

25.答案：D矩陣制監理組織形式是由縱橫兩套管理系統組成的矩陣性組織結構，一套是縱向的職能系統，另一套是橫向的子項目系統。

這種形式的優點是加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性，把上下左右集權與分權實行最優的結合，有利于解決復雜難題，有利于監理人員業務能力的培養。

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