21.由于組織機構(gòu)內(nèi)部各要素之間既相互聯(lián)系、相互依存，又相互排斥、相互制約，所以組織機構(gòu)活動的整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡單相加，這反映了組織機構(gòu)活動的( )基本原理。

A.規(guī)律效應(yīng)性

B.主觀能動性

C.要素有用性

D.動態(tài)相關(guān)性

22.項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是( )。

A.合同關(guān)系簡單

B.招標(biāo)發(fā)包難度小

C.有利于質(zhì)量控制

D.合同價格低

23.同時適用于平行承發(fā)包、設(shè)計或施工總分包、項目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主( )。

A.按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位

B.按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位

C.委托一家監(jiān)理單位

D.委托多家監(jiān)理單位

24.在建設(shè)工程監(jiān)理實施中，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責(zé)任與義務(wù)，因此，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，這體現(xiàn)了( )的監(jiān)理實施原則。

A.公正、獨立、自主

B.權(quán)責(zé)一致

C.總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體

D.總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體

25.組建一個完善的監(jiān)理組織機構(gòu)的步驟是( )。

A.確定監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、制定監(jiān)理工作流程和信息流程

B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機構(gòu)部門、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員

C.確定監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內(nèi)容

D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、分解監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、編制工作計劃

26.監(jiān)理組織機構(gòu)中，擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有( )。

A.直線制和職能制

B.職能制和矩陣制

C.直線制和直線職能制

D.矩陣制和直線制

27.監(jiān)理工程師邀請建設(shè)行政主管部門的負(fù)責(zé)人員到施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行指導(dǎo)性巡視，屬于組織協(xié)調(diào)方法中的( )。

A.專家會議法

B.書面協(xié)調(diào)法

C.情況介紹法

D.訪問協(xié)調(diào)法

28.由項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的監(jiān)理文件是( )。

A.監(jiān)理大綱

B.監(jiān)理規(guī)劃

C.監(jiān)理實施細(xì)則

D.監(jiān)理合同

29.從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性來看，監(jiān)理規(guī)劃的作用是( )。

A.指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

B.指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)全面開展監(jiān)理工作

C.作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)

D.作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)

30.監(jiān)理規(guī)劃中，屬質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施的內(nèi)容為( )。

A.質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃

B.質(zhì)量目標(biāo)審核

C.質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析

D.質(zhì)量信息及時歸檔保存

（責(zé)任編輯：fky）

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