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「復習提示3」

流水施工的參數計算是歷年來考試的重點，也是一個非常重要的知識點。復習的時候要掌握流水施工的參數都有什么，屬于哪一類，起什么作用或者它的含義是什么。教材上流水施工分類的圖必須掌握，特別是每種流水的名稱。至于參數計算就需要大量的練習，熟能生巧。考試時，如果不能利用公式計算，就在草紙上作圖，雖然慢一些，但是肯定不會錯

「復習提示4」

1.時標網絡計劃的關鍵線路是從終點向起點自始自終一直不出現波形線的線路。

2.網路計劃的計算工期等于終點節點所對應的時標值與起點節點所對應的時標值之差。

3.相鄰兩項工作之間的時間間隔：除以終點節點為完成節點的工作外，工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作與其緊后工作之間的時間間隔。

4.實箭線：在雙代號時標網絡計劃中，實型的箭線表示實際工作，實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間。

虛箭線：在雙代號時標網絡計劃中，虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續時間為零，故虛箭線只能垂直畫。

波形線：在雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔（以終點節點為完成節點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差）。

5.時間參數的判定：

1）工作最早開始時間和最早完成時間工作箭線左端節點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間。當工作箭線中不存在波形線時，其右端節點中心所對應的時標值為該工作的最早完成時間；當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應的時標值為該工作的最早完成時間。

2）工作自由時差以終點節點為完成節點的工作，其自由時差應等于計劃工期與本工作最早完成時間之差；其他工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。但當工作之后只緊接虛工作時，則該工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時差。

3）工作總時差工作總時差的判定應從網絡計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次進行。

以終點節點為完成節點的工作，其總時差應等于計劃工期與本工作最早完成時間之差；其他工作的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。

4）工作最遲開始時間和最遲完成時間工作的最遲開始時間等于本工作的最早開始時間與其總時差之和；工作的最遲完成時間等于本工作的最早完成時間與其總時差之和。

「復習提示5」

一、基本知識

1.橫道圖比較法

1）勻速進展橫道圖比較法1）如果涂黑的粗線右端落在檢查日期左側，表明實際進度拖后；

2）如果涂黑的粗線右端落在檢查日期右側，表明實際進度超前；

3）如果涂黑的粗線右端與檢查日期重合，表明實際進度與計劃進度一致。

該方法僅適用于工作從開始到結束的整個過程中，其進展速度均為固定不變的情況。如果工作的進展速度是變化的，則不能采用這種方法進行實際進度與計劃進度的比較。否則，會得出錯誤的結論。

（2）非勻速進展橫道圖比較法

1）如果同一時刻橫道線上方累計百分比大于橫道線下方累計百分比，表明實際進度拖后，拖欠的任務量為二者之差；

2）如果同一時刻橫道線上方累計百分比小于橫道線下方累計百分比，表明實際進度超前，超前的任務量為二者之差；

3）如果同一時刻橫道線上下方兩個累計百分比相等，表明實際進度與計劃進度一致。

由于工作進展速度是變化的，因此，在圖中的橫道線，無論是計劃的還是實際的，只能表示工作的開始時間、完成時間和持續時間，并不表示計劃完成的任務量和實際完成的任務量。橫道計劃不能夠明確的反映各項工作之間的邏輯關系，所以這種方法也不能用來確定關鍵工作和關鍵線路。橫道圖比較法主要用于工程項目中某些工作實際進度與計劃進度的局部比較。

2.S曲線比較法

（1）實際進度與計劃進度的比較通過比較實際進度S曲線和計劃進度S曲線，可以獲得如下信息：

1）工程項目實際進展情況：如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側，表明此時實際進度比計劃進度超前；如果工程實際進展點落在S計劃曲線右側，表明此時實際進度拖后。如果工程實際進展點正好落在計劃S曲線上，則表示此時實際進度與計劃進度一致。

2）工程項目實際進度超前或拖后的時間：在S曲線比較圖中可以直接讀出實際進度比計劃進度超前或拖后的時間。

3）工程項目實際超額或拖欠的任務量：在S曲線比較圖中也可直接讀出實際進度比計劃進度超額或拖欠的任務量。

4）后期工程進度預測：如果后期工程按原計劃速度進行，則可做出后期工程計劃S曲線，從而可以確定工期拖延/提前預測值△T.

3.香蕉曲線比較法

（1）香蕉曲線比較法能直觀地反映工程項目的實際進展情況。利用香蕉曲線可以對后期工程的進展情況進行預測。

（2）如果工程實際進展點落在ES曲線的左側，表明此刻實際進度比各項工作按其最早開始時間安排得計劃進度超前；如果工程實際進展點落在LS曲線的右側，則表明此刻實際進度比各項工作按其最遲開始時間安排得計劃進度拖后。

4.前鋒線比較法

（1）前鋒線比較法就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對后續工作及總工期影響程度的一種方法。

（2）前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關工作實際進度與計劃進度之間的關系。對某項工作來說，其實際進度與計劃進度之間的關系可能存在以下三種情況：

1）工作實際進展位置點落在檢查日期的左側，表明該工作實際進度拖后，拖后時間為二者之差；

2）工作實際進展位置點與檢查日期重合，表明該工作實際進度與計劃進度一致；

3）工作實際進展位置點落在檢查日期的右側，表明該工作實際進度超前，超前時間為二者之差。

二、 實際進度與計劃進度的比較方法的適用范圍

1． 適用于對工程項目整體（整個任務）進度進行比較并可以預測后期工程進度的方法為Ｓ曲線比較法、香蕉曲線比較法和前鋒線比較法；

2 ．適用于對工程項目局部（具體工作）進度進行比較并可以預測后期工程進度的方法為前鋒線比較法；

3． 只適用于對工程項目局部（具體工作）進度進行比較但不能預測后期工程進度的方法為橫道圖比較法（含勻速進展橫道圖比較法和非勻速進展橫道圖比較法）；

4． 既適用于對工程項目整體（整個任務）進度進行比較，又適用于對工程項目局部（具體工作）進度進行比較并可以預測后期工程進度的方法為前鋒線比較法。

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