2020年監(jiān)理工程師《建設工程監(jiān)理案例分析(土建)》真題（部分）

案例一

某工程，施工合同價為30000萬元，工期36個月，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1;在合同招標文件中，建設單位提出部分評審內(nèi)容如下;①企業(yè)資質;②工程所在地類似工程業(yè)績;③監(jiān)理人員配備;④監(jiān)理規(guī)劃;⑤施工設備檢測能力;⑥監(jiān)理服務報價。

事件2：監(jiān)理招標文件規(guī)定，項目監(jiān)理機構在配備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員時，需綜合考慮施工合同價款和工期因素。已知：上述人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人·年/千萬元)。

事件3：工程開工前，項目監(jiān)理機構預測分析工程實施過程中可能出現(xiàn)的風險因素，并提出風險應對建議：

(1)擬訂貨的某品牌設備故障率較高，建議更換生產(chǎn)廠家。

(2)工程緊鄰學校，建議采取降噪措施減小噪音對學生的影響。

(3)施工單位擬選擇的分包單位無類似工程施工經(jīng)驗，建議更換分包單位。

(4)某專業(yè)工程施工難度大、技術要求高，建議選擇有經(jīng)驗的專業(yè)分包單位。

(5)惡劣氣候條件可能會嚴重影響工程，建議購買工程保險。

(6)由于工期緊、質量要求高，建議要求施工單位提供履約擔保。

事件4：某危險性較大的分項工程施工前，監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實施細則，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實施。

問題：

1指出事件1中監(jiān)理招標評審內(nèi)容的不妥之處，并寫出相應正確的評審內(nèi)容。

2.針對事件2，按施工合同價款計算的工程建設強度是多少(千萬元/年)?需要配備的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員的數(shù)量分別是多少?

3.事件3中的風險應對建議，分別屬于風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留應對策略中的哪一種?

4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

【參考答案】

1監(jiān)理招標評審內(nèi)容的不妥之處：①企業(yè)資質;②工程所在地類似工程業(yè)績;④監(jiān)理規(guī)劃;⑤施工設備檢測能力。

正確的評審內(nèi)容：(1)工程監(jiān)理單位的基本素質;(2)工程監(jiān)理人員配備;(3)建設工程監(jiān)理大綱;(4)試驗檢測儀器設備及其應用能力;(5)建設工程監(jiān)理費用報價。【監(jiān)理案例教材P1。】

2.工程建設強度=投資/工期=30000萬元/(36-12)=10000(萬元/年)=10(千萬元/年)。

專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和行政文秘人員配備定額分別為0.5、0.4和0.1(人·年/千萬元)，需要配備的數(shù)量分別是：

專業(yè)監(jiān)理工程師：0.5×10=5人;

監(jiān)理員：0.4×10=4人;

行政文秘人員：0.1×10=1人。

3.(1)風險回避;(2)損失控制;(3)風險回避;(4)風險轉移;(5)風險轉移;(6)風險轉移。

4.不妥之處：監(jiān)理員編寫了監(jiān)理實施細則，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查后實施。

正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實施細則，報總監(jiān)理工程師審查后實施。

案例二

某工程，甲施工單位按合同約定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批，甲施工單位認為該深基坑工程已超過一定規(guī)模，要求乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會，并派甲施工單位技術負責人以論證專業(yè)身份參加專家論證會。

事件2：深基坑工程專項施工方案經(jīng)專家論證，需要進行修改‘乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。

事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體混凝土結構表面存在嚴重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測，混凝土強度未達到設計要求。總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》要求報送質量事故調查報告。

問題：

1.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.針對事件3，根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項目監(jiān)理機構的后續(xù)處理程序。

【參考答案】

第一題：總監(jiān)審查后簽審意見不妥，總監(jiān)簽開工令不妥。正確做法;專監(jiān)審查后總監(jiān)審核，審核后報建設單位批準后簽發(fā)，開工令。

第二題：專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料，新工藝，新技術。新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題討論。審查合格后，總監(jiān)理工程師簽認。

第三題：

補報：1.法定計量部門對實驗設備出具的計量檢定證明

2.實驗室管理制度

3.實驗人員資格證書。

第四題：合理，監(jiān)理機構應同意：1.重檢合格，同意索賠2.重檢不合格，不同意索賠，施工方單位承擔。

第五題：較大事故。1事故2小時后，總監(jiān)指揮報單位負責不妥。理由：事故發(fā)生后，應立即上報單位負責人，總監(jiān)應立即上報監(jiān)理單位負責人。

案例三

某工程，甲施工單位按合同約定將開挖深度為5米的深基坑工程分包給乙施工單位。工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位編制的深基坑工程專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后報甲施工單位審批，甲施1單位認為該深基坑工程已超過一定規(guī)模，要求乙施工單位組織召開專項施工方案專家論證會，并派甲施工單位技術負責人以論證專家身份參加專家論證會。

事件2：深基坑工程專項施工方案經(jīng)專家論證，需要進行修改。乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見對專項施工方案進行修改完善后立即組織實施。

事件3：監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體混凝土結構表面存在嚴重蜂窩、麻面。經(jīng)檢測，混凝士強度未達到設計要求。總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》要求報送質量事故調查報告。

問題：

1根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。

3.針對事件3，根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出項目監(jiān)理機構的后續(xù)處理程序。

參考解析：

1不妥之處一：乙施工單位編制深基坑專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后，報甲施工單位審批。

正確做法：乙施工單位編制專項施工方案后，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字，交由乙分包企業(yè)的技術負責人簽字審批后，再報甲單位審批。

不妥之處二：甲施工單位要求乙施工單位組織召開專家論證會。

正確做法：專家論證會應當由總包單位組織，也就是由甲施工單位組織。

不妥之處三：甲施工單位委派單位技術負責人，以專家的身份參加論證會。

正確做法：參建各方的人員可以參加專家論證會，但不得以專家的身份參加。

2.不妥之處：乙施工單位項目經(jīng)理根據(jù)專家論證報告中的意見修改完善后，立即組織實施。

正確做法：專項施工方案經(jīng)論證不通過的，施工單位修改后應當按規(guī)定重新組織專家論證。

3.(1)總監(jiān)理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。

(2)對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。

(3)當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署審查意見，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令;

施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工，單位恢復施工。

(4)項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

案例四(題目暫缺)

【參考答案】

第一題：不妥之處：另指定建設單位的2位專家作為評標委員會成員，其余4位評標專家從依法建立的專家?guī)熘须S機抽取不妥。

正確做法：依法必須招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.評委由招標人從國務院有關部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關部門提供的專家名冊或者招標代理機構的專家?guī)靸?nèi)的相關專業(yè)的專家名單中確定。一般招標項目可以采取隨機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。

第二題：D單位投標文件無效。理由：投標保證金應在投標截止前一次性交納。

F單位投標文件有效。理由：投標文件破損是招標人保管不利，屬于招標人責任。

G單位無效。理由：代理未經(jīng)單位負責人簽字蓋章為無效代理。

第三題：不妥之處：開標后，B單位向招標人遞交了投標報價修正函，將原投標報價降低265.32萬元。理由：開標后，投標報價修正函不能就投標報價進行修改。

第四題：不妥之處：施工單位向建設單位報送工程開工報審表及相關資料。

正確做法：施工單位應向監(jiān)理單位報送工程開工報審表及相關資料。

第五題：應具備條件為：1.已辦理施工許可證。2.施工組織設計已審批。3.施工圖紙已會審。4.場內(nèi)水、通信、電、道路。5.其他地方性規(guī)定。

案例五(題目暫缺)

【參考答案】

第一題：項目監(jiān)理機構應批準的補償工期為0月，費用為30萬元。

不可抗力造成B工作的工期拖延1個月，B工作有1個月的總時差和自由時差，不影響總工期和緊后工作。E工作有2個月的自由時差，工期不賠償，施工機械和施工人員費用由施工單位自行承擔;工程設備損失由建設單位承擔，進行賠償30萬元。

第二題：批準工程為0月，費用為0元。因為施工機械未能及時到場屬于施工單位的責任。

第三題：H工作超前1個月，J工作既不超前，也不拖后與進度計劃相符。K工作拖后2個月，使總工期延后2個月。G工作延后2個月，對總工期沒有影響，G工作有3個月的總時差。

第四題：網(wǎng)絡圖的關鍵線路C-F-K-L-P。經(jīng)分析比較，應壓縮工作L和P，應先壓縮P工作，考慮與P平行的工作，只能壓縮1個月工期，然后再壓宿1上工作工期1個月，趕工費28*1+15*1=43元

案例六(題目暫缺)

【參考答案】

第一題：

(1)工期批準15天。

費用索賠：分部+措施=34×1.05×1.08X1.09=42.03萬元

窩工閑置：(80×200X0.7+10×2000×0.7)X1.08X1.09/10000=2.97萬元

合計：42.03+2.97=45.00萬元

第二題：暫缺

第三題：實際工期15個月，合同工期10個月，可索賠工期3個月，超過15-10-3-2個月，罰款：2×30X0.5%X1000-30萬元<5%x1000-50萬元，監(jiān)理機構批準罰款：30萬元< p="">

第四題：①不妥，理由：(1500-1250)/1250=20%≥15%，超過15%部分(1500-1250×1.15=62.5m2)綜合單價應調整為750元/人

②不妥，理由：綜合單價包含人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤：管理費已包含在分部分項工程費，不應重復計取

③妥當，理由;計日工屬于其他項目，應計入結算款

不妥，理由：結算款應包含規(guī)費和稅金結算款：

分部分項工程費：【(1500-1250X1.15)X750+1250X1.15×800]/10000-119.69萬元

措施費：119.69X5%=5.98萬元

其他項目費：4萬元

結算款：(119.69-5.98+4)×1.08×1.09=152.65萬元

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