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2011年監理工程師考試合同管理練習題12

發表時間:2011/3/25 10:25:49 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助參加2011年監理工程師考試的各位同學更好的復習2011年監理工程師考試這門課程,此處特地整理2011年監理工程師考試知識點概括供大家學習參考,希望可以對各位同學有所幫助!

6.關于設計變更程序,下列說法正確的是( )。

A.變更超過原設計標準或批準的建設規模時,發包人應在規劃管理部門備案

B.變更的相應圖紙和說明由原設計單位提供

D.承包人在施工中提出的合理化建議被發包人采納,都必須經工程師同意

E.工程師同意采用承包人的合理化建議,所發生的費用和獲得收益的分擔或分享,由發包人和承包人另行約定

7.下列關于工程變更的說法正確的是( )

A.工程變更是在施工準備階段出現了與簽訂合同不一致的情況需要進行的非實質性改動,屬于正常的合同管理

B.不允許變更指令的方式將承包范圍內的工作變更給其他的承包商

C.應以變更指令的形式,要求承包商使用超過他目前使用或計劃使用的施工設備范圍去形成新增工程

D.可以以變更指令的方式改變原定的施工順序或時間安排

E.工程師可以通過發布變更指示或要求承包商遞交建議書的任一種方式提出變更

8.工期索賠計算中的比例計算法不適用( )等事件的索烙。

A.增加工程量

B.刪減工程量

C.變更施工順序

D.加速施工

E.受干擾延期

9.FIDIC合同條件規定,指定分包商與一般分包商的區別有( )

A.合同地位不同

B.工程款支付的開支項目不同

C.業主對指定分包商利益保護不同

D.承包商對分包商違約承擔責任范圍不同

E.選擇分包商的權利不同

10.風險責任劃分的判定原則是( )。

A.承包商在多大程序上對外界條件不可預見

B.不屬于承包商責任的事件影響程度,評定損害或損失的額度

C.在決定補償之前,還應審查是否在工程類似部分上出現過的有利情況

D.由于工程類似部分遇到的所外界有利條件而作出對已支付工程款的調整結果不應導致合同價格的減少

E.屬于承包商責任的事件影響程度,評定損害或損失的額度

答案: 6.答案:BE

施工中發包人需對原工程設計進行變更,應提前14天以書面形式向承包人發出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規模時,發包人應報規劃管理部門和其他有關部門重新審查批準,并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。

施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設計進行變更。

承包人在施工中提出的合理化建議被發包人采納,若建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的變更及對材料、設備的換用,則須經工程師同意。

7.答案:BDE

工程變更,是指施工過程中出現了與簽訂合同時的預計條件不一致的情況,而需要改變原定施工承包范圍內的某些工作內容。工程變更不同于合同變更,前者對合同條件內約定的業主和承包商的權利義務沒有實質性改動,只是對施工方法、內容作局部性改動,屬于正常的合同管理,按照合同的約定由工程師發布變更指令即可;而后者則屬于對原合同需進行實質性改動,應由業主和承包商通過協商達成一致后,以補充協議的方式變更。

進行永久工程所必需的任何附加工作、永久設備、材料供應或其他服務,包括任何聯合竣工檢驗、鉆孔和其他檢驗以及勘察工作。這種變更指令應是增加與合同工作范圍性質一致的新增工作內容,而且不應以變更指令的形式要求承包商使用超過他目前正在使用或計劃使用的施工設備范圍去完成新增工程。除非承包商同意此項工作按變更對待,一般應將新增工程按一個單獨的合同來對待。

8.答案:BCD

工期索賠的計算主要有網絡圖分析和比例計算法兩種。比例計算法簡單方便,但有時不盡符合實際情況,比例計算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。

9.答案:BCDE

雖然指定分包商與一般分包商處于相同的合同地位,但二者并不完全一致,主要差異體現在以下幾個方面:

(1)選擇分包單位的權利不同;

(2)分包合同的工作內容不同;

(3)工程款的支付開支項目不同;

(4)業主對分包商利益的保護不同;

(5)承包商對分包商違約行為承擔責任的范圍不同。

10.答案:ABCD

工程師與承包商進行協商并作出決定。風險責任劃分的判定原則是:

(1)承包商在多大程度上對該外界條件不可預見;

(2)不屬于承包商責任的事件影響程度,評定損害或損失的額度;

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