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監理機構組織協調內容及作用

項目監理機構組織協調的工作內容

（一）項目監理機構內部的協調

1．項目監理機構內部人際關系的協調

項目監理機構的工作效率很大程度上取決于人際關系的協調，總監理工程師應首先抓好人際關系的協調，激勵項目監理機構成員。

（1）在人員安排上要量才錄用。

（2）在工作委任上要職責分明。

（3）在成績評價上要實事求是。

（4）在矛盾調解上要恰到好處。

建設工程監理規劃的作用

（一）指導項目監理機構全面開展監理工作

監理規劃的基本作用就是指導項目監理機構全面開展監理工作。建設工程監理的中心目的是協助業主實現建設工程的總目標。監理規劃需要對項目監理機構開展的各項監理工作做出全面、系統的組織和安排，包括確定監理工作目標，制定監理工作程序，確定目標控制、合同管理、信息管理、組織協調等各項措施和確定各項工作的方法和手段。

（二）監理規劃是建設監理主管機構對監理單位監督管理的依據

（三）監理規劃是業主確認監理單位履行合同的主要依據

（四）監理規劃是監理單位內部考核的依據和重要的存檔資料

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