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4.對于建設工程風險來說,工程保險是建設工程風險中采用的( A )對策。
A.保險轉移 B.非保險轉移 C.損失控制D.風險回避
5.一個組織內的管理跨度與管理層之間是( C )。
A.倒數關系 B.正比關系 C.反比關系 D.不確定關系
6.“交鑰匙”工程指的是( A )模式。
A.項目總承包 B.設計或施工總分包 C.平行承發包 D.施工總承包管理
7.運用科學的運行制度,現代化的管理手段,建立高效能的決策指揮體系,體現了建設工程實施的( D )原則。
A.權責一致 B.綜合效益 C.公正、獨立、自主 D.總監理工程師負責制
答案:4.答案:A保險轉移通常直接稱為保險,對于建設工程風險來說,則為工程保險。通過購買保險,建設工程業主或承包商作為投保人將本應由自己承擔的工程風險(包括第三方責任)轉移給保險公司,從而使自己免受風險損失。
5.答案:C在組織機構的設計過程中,管理跨度與管理層次成反比例關系。這就是說,當組織機構中的人數一定時,如果管理跨度加大,管理層次就可以適當減少;反之,如果管理跨度縮小,管理層次肯定就會增多。一般來說,項目監理機構的設計過程中,應該在通盤考慮影響管理跨度的各種因素后,在實際運用中根據具體情況確定管理層次。
6.答案:A所謂項目總承包模式是指業主將工程設計、施工、材料和設備采購等工作全部發包給一家承包公司,由其進行實質性設計、施工和采購工作,最后向業主交出一個已達到動用條件的工程。按這種模式發包的工程也稱“交鑰匙工程”。
7.答案:D總監理工程師負責制的原則是指總監理工程師是工程監理全部工作的負責人。要建立和健全總監理工程師負責制,就要明確權、責、利關系,健全項目監理機構,具有科學的運行制度、現代化的管理手段,形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系。
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