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二、生產計劃的概念與指標

(一)生產計劃的概念

生產計劃是關于企業生產運作系統總體方面的計劃，是企業在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排。

優化的生產計劃必須具備以下三個特征：

(1)有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求

(2)有利于充分利用盈利機會，實現生產成本最低化

(3)有利于充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的閑置和浪費。

企業的生產計劃一般分為中長期生產計劃、年度生產計劃和生產作業計劃幾個層次。

中長期生產計劃一般式三年或五年，也有年限更長的。

年度生產計劃是企業經營計劃的核心，計劃期為一年。

生產作業計劃是企業年度生產計劃的具體化，是貫徹實施生產計劃、為組織企業日常生產活動而編制的執行性計劃。

(二)生產計劃指標

生產計劃應建立包括產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標。

1.產品品種指標

是指企業在報告期內規定生產產品的名稱、型號、規格和種類。它不僅反映出企業對社會需求的滿足能力，還反映了企業的專業化水平、企業管理水平。

2.產品質量指標

是衡量企業經濟狀況和技術發展水平的重要標志之一。包括兩大類：一類是反映產品本身內在質量的指標，主要是產品平均技術性能、產品質量分等等。另一類是反映產品生產過程中工作質量的指標，如質量損失率、廢品率、成品返修率等。

3.產品產量指標

是指企業在一定時期內生產的，并符合產品質量要求的實務數量。主要采取盈虧平衡分析法、線性規劃法等。

盈虧平衡分析法又稱量本利法或保本點法。它是根據企業在一定條件下，產品產銷量、生產總成本和利潤具有一定關系來分析判斷的。

三者之間的關系用公式表達為：

E=Tr-(F+VQ)

式中：E-利潤;Tr-銷售收入;F-固定成本;V-單位產品變動成本;Q-產銷量

Tr=PQ, P為產品單價

總成本線和銷售收入線交叉點為盈虧平衡產銷量，企業產銷此量將不賠不賺。若產銷量高于此點，銷售收入線高于總成本線，意味著企業是盈利的，且產銷量越高企業盈利越大。而相反，若產銷量低于盈虧平衡點，由于銷售收入線低于總成本線，企業將虧損，產銷量越低，企業虧損越大。

4.產品產值指標工業商品產值和工業增

是用貨幣表示的產量指標，能綜合反映企業生產經營活動成果，以便進行不同行業間比較。分為工業總產值、工業商品產值和工業增加值三種形式。

(1)工業總產值。是指以貨幣表現的工業企業在報告期內生產的工業產品總量。它是反映一定時期內工業生產規模和總水平的指標，是計算企業生存發展速度和主要比例關系、一些經濟指標的依據。

(2)工業商品產值。是工業企業在一定時期內生產的預定發到企業外的工業產品的總價值，是企業可以獲得的貨幣收入。

(3)工業增加值。是企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果。工業增加值與工業總產值的區別在于它們最終確定成果的范圍不同。工業增加值以社會最終成果作為計算的依據，而工業總產值是以企業最終成果作為計算的依據。

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（責任編輯：中大編輯）

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