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2013年中級經濟師考試水路運輸專業預習講義(47)

發表時間:2013/2/16 11:04:49 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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本文為2013年中級經濟師考試水路運輸經濟專業的備考必看知識點,希望本文能夠幫助您更好的全面備考2013年經濟師考試!!

第二節 物流合理化和系統化

一、物流合理化

(一)物流合理化的含義

物流合理化,是指低費用、高效率地進行物流管理的活動。其基本方法是改變物流結構,充分利用空間,提高物流效益。物流合理化的內容包括運輸合理化、儲存合理化和配送合理化等。其關鍵是:

1.改變物流結構,減少商品流通環節,提倡按一定生產、交通、地理條件自然形成的渠道進行流通,防止商品迂回、對流和層層入庫。

2.商品運輸做到快發、快運、快裝、快卸。提倡統一發貨,以零拼整,然后中轉分運,大力推廣集裝箱“門到門”運輸。

3.商品儲存要做到盡量縮短在庫時間,變倉儲靜態管理為動態管理,強調“活貨,儲存”,盡量縮短商品待運期和在庫期。

4.加強搬運管理,提高物流效率,縮短搬運距離和搬運時間。

(二)物流合理化的措施

物流管理的目的,是實現物流的合理化。物流合理化的內容是相當廣泛的,如運輸的合理化、儲存的合理化、配送的合理化,等等。為實現物流的合理化,主要有以下幾項措施:

1.計劃化

這是實現物流合理化的首要條件,也是提高物流服務質量的一個標志。

2.共同化

就是一些物流中心和運輸企業,把發往同一地區、同一方向的貨物,在計劃化的基礎上,通過協作混裝的形式,進行集中配送,可以提高汽車的裝載效率,降低物流成本。如我國商業部門儲運企業的合裝整車集中運輸,運輸部門的集裝箱拼箱就屬此類。

3.直運化

就是在組織配送貨物時,盡量減少中間環節,特別是物流環節,把貨物直接運到銷售地或用戶。這亦稱為“短路化”,即在規劃運輸線路時,要選擇最短的距離,制定最優的運輸方案,以節約運輸噸公里,降低運輸費用。

4、大量化

隨著人們消費水平的提高,消費習慣的變化,對物流的要求,正向“多品種、小批量、多頻度、時間快的趨勢發展。為了克服零星訂貨、分散發運的問題,各大批發公司在各地設立的分銷店、特約店等基層網絡,接受用戶訂貨后,集中匯總到公司,由公司、批發站或物流企業統一組織大批量的發貨。

5.社會化

第三方物流的產生與發展,使得各生產企業專心于核心業務,集中精力強化主業,降低物流成本,擴大公司業務能力。

6服務化

物流管理的主要目的,是提高對顧客的服務水平,因此,服務化也是物流措施之一。當然,要實現物流合理化,必須用系統工程的方法,去設計、組織各項業務活動。而運輸、配送、儲存、包裝、裝卸搬運以及流通加_廠等,是物流大系統中的各個于系統。物流合理化,不是追求物流某一環節或某個子系統的合理化,而是謀求物流系統整體的合理化。只有這樣,才是最優的物流合理化方案,才能取得企業和社會的最大的經濟效益。

二、物流系統化

(一)物流系統化的含義

物流系統化,就是把物流的諸種功能(或各子系統)聯系起來,視為一個物流大系統,進行整體設計和管理,以最佳的結構、最好的配合,充分發揮其系統功能的效率,實現整體的物流合理化。

(二)物流系統化的目標

l·規模適當。

對物流系統進行投資建設時,首先要確定其規模的大小。對其所處的地理位置、周圍環境、服務對象,特別是物流量的多少,包括貨物品名、數量、流向等,都要進行詳細調查和預測,綜合分析研究,以確定物流系統的規模。否則,物流系統規模設計大了,而物流量小了,必然要使一部分物流設施、技術裝備閑置起來,不僅白白浪費了投資,而且,影響物流的經濟效益。反之,物流系統規模設計小了,物流量多了,與其業務活動不相適應,滿足不了顧客的需要,同樣也是不可取的。

2.運送及時

即根據貨主的要求,及時運輸和配送,按顧客提出的時間、地點,把貨物迅速運送到收貨地或用戶,以贏得信譽。這也是衡量物流企業服務質量的一個重要標志。因此,在進行物流系統設計時,必須很好地考慮運輸、配送的功能。如運輸工具的配備,運輸路線的選擇,運輸環節的安排等。

3.庫存合理

保持一定的合理庫存,是物流企業的一項重要任務,在物流系統設計時,必須充分予以重視。以生產物流來說,工廠要儲存一定數量的原材料,否則,原材料供應不上,生產就中斷了。反之,如果原材料儲存過多,會造成積壓,占用庫存,減緩資金周轉,影響企業的經濟效益。從銷售物流來看,批發企業或物流中心必須保持一定的合理庫存量,不然商品儲存過多,會造成積壓,占壓資金;而儲存過少,又要脫銷,并失去銷售機會,影響企業的經濟效益。因此,物流系統必須強化這一功能,及時反饋、調整庫存,多則停止進貨,少則補充庫存,充分發揮其調節功能的作用。

4.費用低廉

在市場經濟日益發展,物流技術不斷革新,物流業激烈競爭的情況下,在進行物流系統設計時,無論對系統整體還是對各個子系統來說,一切物流業務活動,都要求降低成本,收取比較低廉的費用。這是爭取顧客、擴大業務的手段,也是物流企業自身發展的關鍵所在。當然,所謂費用低廉,也是相對而言的,是在物流業同行業之間比較而提出的,是為了保持企業的競爭能力,而不是不講企業的經濟核算。物流企業也和其他企業一樣,要采取較好的經營手段,獲得應有的利潤。

5.服務良好

物流業是屬于第三產業的范疇,是后勤、供應和服務性的行業。所以,對整體物流系統設計和全部物流業務活動的要求來說,必須強調其服務性。元論運輸、包裝、配送等,每日每項物流活動,都要盡量達到顧客的滿意。并要不斷研究新問題,開發新技術,增加新的服務項目,為社會提供高質量的服務。這是物流業開拓的一個新領域。

6·效益最佳

一個獨立的物流企業,構造一個比較完整的物流系統,其最終經營目標,仍然是取得最佳的經濟效益。即以最小的投人,取得同樣的產出;或以同樣的投人,取得最大的產出。因此,在進行物流系統總體設計時,必須把提高物流經濟效益放在首位。

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