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2011年初級經濟師考試輔導：工商企業組織結構

第四節 企業組織變革

三、企業組織變革的先兆

1.企業決策效率低下或經常出現決策失誤

決策是企業管理的中心環節，是每一個企業管理者最為重要的工作。決策效率低下或經常出現決策失誤對一個企業肉眼是十分危險的。

2.企業溝通渠道不暢

溝通是一種程序，溝通不暢必然導致信息不靈、人員混亂、部門協調不力，最終消亡。

3.企業的組織職能難以正常發揮

4.企業缺乏創新

為適應系統內外變化而進行的局部或全局的調整，就是企業創新。

四、企業變革的戰略類型

1.技術變革

技術變革主要是是指生產流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。涉及生產技術，包括工作方式、裝備、工藝流程等。

2.產品與服務變革

產品與服務變革是關于企業產品或服務產出的。新產品包括對現有產品的小改進或者更新模式。

3.戰略與結構變革

戰略與結構變革所涉及的完全是企業行政管理問題。這些問題主要關系到企業的監督與管理。

4.文化變革

文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。涉及員工思維變化，完全是精神方面的。

例題14：技術變革涉及()

A 生產技術B 產品的小改進 C產品的更新 D企業行政管理

答案：A

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