本文為2013年中級經濟師考試鐵路運輸經濟專業的備考必看知識點,希望本文能夠幫助您更好的全面備考2013年經濟師考試!!
第十二章 鐵路運輸成本分析
第一節 鐵路運輸成本概念
一、幾個成本的基本概念
(一)機會成本與會計成本
(二)增量成本與沉沒成本
(三)固定成本與變動成本
二、鐵路運輸成本含義
(一)鐵路運輸成本是指企業直接為運輸旅客、貨物發生的耗費,費用指企業一定期間運輸生產經營管理活動所發生的經濟利益流出
(二)鐵路運輸成本、費用是反映生產經營活動的綜合指標,是制定運輸價格、營銷政策、投資決策、財務清算的重要依據,他的管理與核算時運輸企業經營管理的重要組成部分
(三)管理體制:實行鐵道部、鐵路運輸企業、基層站段分級管理體制
三、鐵路運輸成本費用預測
(一)含義:指企業根據現有的經濟、技術條件,通過分析影響成本變動的有關因素,預計在未來一定時期內成本的發展水平和變動趨勢
(二)意義
1.是成本決策的基礎
2.為編制成本計劃奠定基礎
3.是企業適應市場變化,提高應變能力的前提條件
(三)內容
1.預測成本費用計劃各項指標的總體水平
2.預測價格、運量等因素變化對成本費用的影響
3.預測采用新技術、新設備、新材料等對成本費用的影響
(四)原則
1.慣性原則
2.相關原則
3.概率推斷原則
(五)成本費用預測的方法分類
1.定性預測
2.定量預測:因果關系模型、時間關系模型、結構關系模型
(六)主要方法
1.費用要素預測法
(1)預測公式:
運輸成本費用預測值=變動前運輸成本費用×(1-運輸成本費用變動率)
運輸成本費用變動率=某要素占運輸成本費用百分比×該要素的變動率
(2)要素構成:工資要素,材料、燃料、電力要素,折舊要素,其他要素
2.高低點分析法
變動成本費用率=
(最高運量總成本費用-最低運量總成本)/(最高時運量-最低時運量)
3.最小二乘法
四、鐵路運輸成本費用決策
(一)含義
1.成本費用決策是運用決策理論,在成本費用分析、預測基礎上,抉擇最佳成本方案的過程
2.成本費用決策的目的是為節省勞動耗費,節約成本開支
3.成本費用決策分為宏觀決策和微觀決策
(二)內容
1.運輸規劃中的差別費用決策
(1)可行性研究中的成本費用決策
(2)組織措施、技術手段改革中的成本費用決策
2.運輸生產過程中的短期成本費用決策
(三)程序
1.根據預測結果確定決策目標
2.收集決策所需資料
3.提出備選方案
4.分析有關資料,評選最優方案
5.組織落實與實施
6.對決策的執行結果進行檢查和修正
(三)常用的成本概念
1.付現成本與沉沒成本
2.相關成本和不相關成本
3.差量成本
4.邊際成本
5.機會成本
6.可避免成本和不可避免成本
7.聯合成本
8.專屬成本與共同成本
習題:
1.常用的成本定量測量法有( )
A市場調查法
B類推法
C因果關系模型
D頭腦風暴法
答案:C
2.機會成本是( )
A會計成本
B歷史成本
C決策成本
D未來成本
答案:C
3.高低點分析法可用于( )
A成本費用預測
B成本費用核算
C計算和確定變動成本支出和固定支出
D本量利分析
E計算運價
答案:AC
案例分析題:
某鐵路局上半年最高月份運量為520000萬換算噸公里,當月運輸總成本費用為56000千元,最低月份運量為420000萬換算噸公里,當月運輸總成本費用為48000千元,上半年總量為3000000萬換算噸公里,總的成本為350000千元,預計7月份運量將為530000萬換算噸公里,請對該鐵路局作如下分析
1.該鐵路局上半年變動成本費用率為( )
A0.08千元/萬換算噸公里
B8千元/萬換算噸公里
C0. 8千元/萬換算噸公里
D8元/萬換算噸公里
答案:A
解析:變動成本費用率=(最高運量總成本費用-最低運量總成本費用)/(最高時運量-最低時運量)=(56000-48000)/(520000-420000)=0.08千元/萬換算噸公里
2.上半年變動總支出為( )
A24000千元
B240000千元
C2400千元
D2400000千元
答案:B
變動總支出=某時期運量×變動成本費用率=3000000×0.08=240000千元
3.上半年固定支出為( )
A11000千元
B1100千元
C1100000千元
D110000千元
答案:D
解析:固定總支出=總成本費用-變動總支出=350000-240000=110000千元
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